Кейс: риск менеджмент в сфере импорта оборудования из Китая (металлообработки)

Описание

Была дана текущая позиция по бизнесу клиентов, необходимо было выявить риски импортозамещения оборудования

Решение

Проработаны базовые и точные риски, соответствующие бизнесу клиента. Также проработана карта воздействий и устранения этих рисков.

Результат

Были просчитаны все риски, клиент нашел для себя новые пути и механизмы преодоления рисков. А также нашел для себя новых поставщиков зарубежом.

Презентация проекта