Создать web-сервис "инженерная платформа", позволяющий преобразовывать 2D-схемы в 3D-модели. Сервис должен быть интересен как b2с так и b2b. Вести разработку продукта в соответствии с фреймворком Scrum.
1. Построение процессов разработки по Scrum (спринты 4 недели, планирование, ежедневные стендапы, обзор и ретро)
2. Фасилитация всех Scrum-мероприятий.
3. Оптимизация workflow (переход с Trello → GitHub Projects с Kanban-досками).
4. Коучинг Product Owner по формированию продуктового видения и приоритизации бэклога.
5. Разработка метрик для оценки прогресса (velocity, burn-down charts).
1. Провел Agile-трансформацию команды (12 человек), увеличив скорость выпуска релизов на 40%.
2. Разработал систему оценки пользовательских историй через Planning Poker, сократив расхождения в оценках на 60%
3. Создали MVP "Цифровой двойник предприятия" для промышленного заказчика, а также три отдельных продукта на этой базе для отдельных сегментом ЦА.
