Комплексная систематизация бизнеса. Переход от интуитивной системы управления к осохнанной.
19+ рабочих сессий по 2 часа.
Провели комплексную проработку по систематизации / реорганизации бизнеса: проработка оргструктуры, определение и описание функционала сотрудников, формулирование ценного конечного продукта, моделирование бизнес-процессов, проработка регламентов, проработка/корректировка системы мотивации, опредлеление/постановка системы внедрения регламентов и бизнес-процессов