Ведение управленческого учета-ежемесячно.
Что входит:
- проверка корректности формирования отчета о движении денежных средств ( ОДДС) и прибылях и убытках ( ОПиУ)
- анализ ОДДС и ОПиУ
- проверка корректности формирования управленческого баланса и его анализ
- анализ окупаемости рекламных каналов и др. вспомогательных отчетов
- презентация управлентация управленческой отчетности с дашбордами и рекомендациями для собственника
- платежный календарь
- планирование БДДС, БДР и анализ план/факт/отклонения
Какая боль закрывается
- постоянные кассовые разрывы
- поиск точек роста бизнеса
- непонимание куда движется бизнеса
- непонимание сколько зарабатывает бизнес, какое направление/товар/услуга прибыльное / убыточное
- “не знаю сколько можно тратить и когда будет провал”
Для кого:
для компаний, которые внедрили корректный управленческий учет и хотят управлять бизнесом на основе твердых цифр, а не интуиции
Результат:
- понятная структура доходов и расходов, знаем сколько заработали “чистыми”
- прогнозируемость кеша
- финансовая дисциплина
- система, на которую можно опираться при масштабировании