Эта услуга для тех, у кого нет возможности или желания тратить много денег на консультации внешних специалистов. Кто реально понимает, что ЗА ВАС никто правильно описать процессы не сможет! Тем, кто может и хочет сделать все сам (что на самом деле правильно), но ему нужен "толчок" в правильном направлении.
Совместно с Вами проведем работу над системой описания бизнес-процессов (БП).
Результат:
Концепция карты-схемы БП с точками контроля и визуальным пониманием возможности делегирования/совмещения ролей.
Я научу моделировать БП в блок-схеме, познакомлю с удобной программой, дам дистрибутив.
Вместе с Вами пройдем несколько процессов и подробно опишем их так, чтобы Вы наглядно поняли как это делается.
Далее Вы сами сможете легко описывать и моделировать БП, блоки из которых станут базой для составления/корректировки регламентов каждого функционала и возможность подготовиться к освобождению руководителя от рутины
Снизите зависимость от "незаменимых" работников;
Определите ответственных, "узкие места" и точки роста.
Нужно для заказа:
Понять, что большинство общепринятых методик не работает. Я даю систему, которая реально внедряется (основано на практике), а не "модные", принятые многими схемы BPMN и пр. , которые сложно воспринимать и внедрять в работу
При необходимости мы с вами продолжим совместно моделировать ваши процессы по согласованному плану.
Объем услуги: Рабочая сессия 2 часа, методика + подробный разбор 1-2 б/процессов