Обучение управляющего/менеджера.
Развитие компетенций:
- действия при осуществлении выездных проверок
- как защитить и контролировать f\c (затраты на производство) и l\c (затраты на персонал)
- построение отчетов
- как контролировать вкус в сети
- построение SWOT-анализа
- планирование выручки
- разработка действующий системы финансового контроля
- принципы формирования команды: теория поколений, под задачу, система Герчикова
- создание стратегии развития вашей компании