Материальная мотивация персонала является необходимым условием организации любого успешного бизнеса.
Но, как и любые затраты на персонал, система премирования должна быть эффективной и отвечать ряду взаимосвязанных критериев, чтобы обладать высоким ROI.
Для достижения этих целей компаниям следует привлекать компетентного эксперта.
Я предлагаю Вам заказать у меня услугу по разработке программ премирования и оплаты труда любой должности, которая может включать: оклад, KPIs, KQIs, комиссионное вознаграждение, сдельные расценки, стимулирующие и компенсационные доплаты и надбавки и иные поощрительные выплаты.
При необходимости внедрю созданную программу премирования в Вашу организацию в соответствии с требованиями трудового законодательства (обсуждается и оплачивается отдельно).

Преимущества:
Я имею 3 диплома об образовании в области организации труда и материальной мотивации персонала. Компетентен в вопросах правового регулирования систем оплаты труда и понижения налогооблагаемой базы за счёт затрат на персонал.
Даю рекомендации по оптимизации процессов, исключению не рациональных задач и операций, повышению эффективности работы сотрудников.

Опыт:

Я разрабатывал системы оплаты труда и премирования для разнопрофильных подразделений, в том числе для департаментов продаж, Call-центров, маркетологов, логистики, производства, всех подразделений офиса (юристы, финансисты, IT, HR и др.), малого, среднего и крупного бизнеса различных отраслей.

• Ключевые слова:
• kpi
• персонал
• стимулирование
• кпэ
• зарплата
• труд
• оплата
• премирование
• оклад
• мотивация
• премия
• бонус
• консалтинг