Собираю стратегию, по которой можно работать с понедельника, а не документ на сто слайдов, который ложится в папку.
Что внутри:
— сегменты и задачи клиента: вместо чего вас покупают. Позиционирование строится от реальной замены: конкурента, ручного способа или решения ничего не делать;
— выбор первого сегмента: кому больнее всего и до кого дешевле дотянуться. Пытаться охватить всех сразу — самый дорогой способ не попасть ни в кого;
— цена и экономика: от чего отталкивается покупатель при сравнении и что происходит с прибылью при разных уровнях;
— каналы по тому, где этот сегмент уже есть, а не по моде;
— понедельный план на девяносто дней с точками принятия решений и критериями остановки. Без критериев остановки любой запуск тянут до конца бюджета.
Подходит при запуске нового продукта, выходе на новый рынок и когда реклама перестала окупаться и непонятно почему.