Финансовый план, который показывает, сколько вы заработаете, сколько потратите и какая будет прибыль. Подходит для оценки текущего бизнеса и планирования новых проектов
1) Понимание вашего бизнеса
Прежде чем строить модель, мы разбираемся в деталях:
• Чем вы занимаетесь?
• Какие у вас доходы и расходы?
• Что приносит прибыль, а где — потери?
• Как устроены запасы, поставки, реклама, сотрудники?
Это как бы заглянуть внутрь бизнеса и «разложить по полочкам»
2)Формирование структуры модели
Создаём таблицу, где понятно и наглядно отражены:
• Планируемая выручка и от чего она зависит
• Все основные расходы по статьям
• Прибыль и убытки
• Точка безубыточности (минимальный объём продаж, чтобы не работать в минус)
• Вложения и сроки их окупаемости
• Движение денег по месяцам — когда будет дефицит, а когда избыток
3) Делаем модель удобной:
• Понятной и с пояснениями
• С визуальными подсказками (цвета, графики, выделения)
• С возможностью легко менять вводные (например, цену, количество сотрудников, расходы) и сразу видеть, как это влияет на прибыль
4) Простое объяснение цифр
Мы не бросаемся терминами, а объясняем всё на живых примерах. Например:
«Если вы поднимете цену на 10%, а продажи сократятся при этом на 15% — вы все равно останетесь в плюсе»
Обратите внимание - первая диагностика бесплатная. Итоговая стоимость услуг формируется индивидуально, так как зависит от объема работы.