Анна Колесникова [Kolesnikova-Anna] - Портфолио - Тексты Фото/Видео Креатив/Копирайтинг Новости/Пресс-релизы/Статьи Редактирование/Корректировка Слоганы/Рекламные объявления Стих...

Статья написана 2 ноября 2007 по заказу шеф-редактора бизнес-журнала Волгограда.
Статья о преимуществе использования дерева при строительстве домов.
В приложении в одном файле исходный и мой текст.

Статья о православном празднике Крещения для обычного светского издания.
Написана в январе 2004, опубликована тогда же в газете ВДВ (Волгоград)

Пресс-релиз написан в качестве тестового задания по заказу коммуникационного агентства "Полезные связи". Задание прислано много позже состоявшейся выставки и тогда же выполнено.
Во вложении - постановка задачи и текст готового пресс-релиза.

В восточных единоборствах есть такой приём: чтобы пробить стену, препятствие, нужно целиться дальше. Именно так строит свою деятельность волгоградский завод «Пивовар-Живое пиво»: главной целью он полагает православную соборность предприятия. На пути её достижения и пробивается «стена» зарабатывания денег, как «бесплатное» приложение к главном - заработанному «в поле лица».
...

Спустя год после написания статья опубликована в газете "Новые деловые вести" в №2 от 23 января 2010
(Год разницы написания и публикации из-за того, что заказчик год откладывал оплату ).

Статья «Железная» логистика компании АгроМир написана 23 августа 2008

Опубликована в сокращении и под другим названием в газете «Новые деловые вести», (Волгоград) в №33 от 25 августа 2008
http://www.ndwesti.ru/fascicle/2008/8/698/11082/ или http://www.ndwesti.ru/article.php?id=4718

Во вложении мой авторский вариант статьи (он интересней, сочней).
Статья после вычитки редактором газеты - см. по указанным ссылкам.

Итак, в скором времени всем нам придётся потуже затянуть пояса, хотя власти уверяют, что «в Багдаде всё спокойно». Как ни крути, но без новой модной одежды, наш желудок обойтись может, а без хлеба – нет. При этом он хочет потреблять не какую-нибудь генно-модифицированную «пластмассу», но здоровую пищу, которая еще пока выращивается в России. И от того, насколько эффективными окажутся наши сельхозтоваропроизводители, насколько им удастся снизить свои издержки в условиях развивающегося кризиса, зависит в конечном итоге качественное и количественное состояние нашего обеденного стола...

«Топорный» вопрос: что написано пером?
Рост сельскохозяйственного производства в последние годы вызвал оптимизм разработчиков «Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы». Достаточно взглянуть на ожидания, чтобы оценить усилия по достижению заявленных результатов в условиях финансового кризиса: «увеличение объема производства продукции сельского хозяйства на 24,1% по отношению к 2006 г; привлечение инвестиций в основной капитал сельского хозяйства за 2008 - 2012 гг в размере 946,8 млрд. р.; доведение доли российских продовольственных товаров в розничной торговле продовольственными товарами до 70%».
Если эти цифры просто поставить рядом с другими – приведёнными в «Анализе текущей экономической ситуации в АПК» на сайте Минсельхоза РФ, то трудно понять, каким образом планируется увеличивать долю отечественного продовольствия на наших прилавках, если неуклонно растёт импорт:

Статья опубликована в газете "Новые деловые вести" в №43 от 01.11.2009

Перемен требуют наши сердца – слышится с одной стороны. Не дай тебе Бог жить в эпоху перемен – с другой. Причем если первые взывают из состояния стагнации, то вторые – пережив большую или малую революцию. Из чего выходит, что там лучше, где нас нет. Именно такой пессимистический подход как раз не исповедует компания «АгроМир», с оптимизмом открывая в наше непростое кризисное время свой 14 по счёту филиал в Новониколаевском районе волгоградской области 25 октября 2008 г

Статья опубликована в газете "Новые деловые вести" в №44 от 08.11.2008^
http://www.ndwesti.ru/fascicle/2008/11/709/11223/ и http://www.ndwesti.ru/article.php?id=4864

Какой русский не любит подниматься в четыре утра в субботу, чтоб ехать за сотни километров ради перерезания какой-то ленточки? Никакой. Разве что в этом замечены сотрудники «АгроМира», то и дело делающие вылазки в волгоградскую область на открытие очередного филиала компании. И на тебе – опять двадцать пять – 25 октября 2008 г. «стройным» картежом, растянувшимся на сотни километров трассы, агромировцы, выехавшие в разные промежутки времени из Волгограда и Волжского неслись к очередному открытию в Новониколаевск. Очередное событие выделяется из своих «собратьев» тем, что в этот раз открывать ехали 14 по счёту - самый крупный ТОП АгроМира - №11, который к тому же был выстроен силами самой компании.
Накануне прочитанный план мероприятия указывал на то, что это событие исключительно для детей – так много включено в программу клоунов, шариков, игр, конкурсов и лотерей. Встретив рассвет в степи и напряженно обогнав директорскую, наша машина вскоре подъезжала к площадке в Новониколаевске, видной еще издалека благодаря не столько флагштокам, сколько её площади и объёму выставляемой техники. Грандиозность – пожалуй самое подходящее слово для этого. В степи мы обнаруживаем ровный, подстриженный незримым «парикмахером» участок в полтора гектара, на котором будто пароход в море высится большой белоснежный павильон, окруженный «яликами» сельхозтехники. Пожалуй, никому еще не удавалось назвать комбайн Ростсельмаша маленькой лодочкой. Однако, для масштаба 14 по счёту ТОПа это именно так. Пока монтировалась сцена, прикреплялись шарики, я успела поговорить с «виновницей торжества» - Анной Юрьевной Антонец. Именно она курировала проект физического создания филиала «с нуля». Она посвятила в подробности замысла и строительства ТОПа...

Статья для корпоративного издания компании "АгроМир".

- Бутылка есть?
- Да, конечно.
Такой короткий диалог можно услышать между консультантом ТОПа и клиентом, который знает, что пришел не в гастроном и что собеседник при этом не назовёт его допившимся «до ручки». Напротив – клиента угостят чаем, уделят максимум внимания, а к «бутылке» ласково предложат и «гранату». Нет, это не «бутылка» с зажигательной смесью. Нет, это не сумасшедший дом. Нет, это не склад боеприпасов. – Это склад сельхоззапчастей ТОПа №6. И трудятся здесь профессионалы-ИТРовцы, а не алкоголики или террористы. Просто они умеют говорить на сленговом языке механизатора так, чтобы необходимый вид шестерни («бутылка») и гидроцилиндр от комбайна («граната») как можно скорее заменили собой уже негодные детали большого сельскохозяйственного механизма. А от этого в конечном итоге зависит продовольственная безопасность страны – большая «страшилка», которой само себя напугало наше государство...

Статья написана для корпоративного издания компании "АгроМир".

(Статья для корпоративной газеты компании "АгроМир").

У каждого человека есть данность - жизнь, наличие рук-ног-головы, таланты, родители, социальное и материальное положение, город, где он родился и т.д. Но есть и то, что он создавал сам – навыки, профессионализм, творческое преобразование окружающего мира, новая данность для последующих поколений, добавочная стоимость, в конце концов. Примерно так же обстоит дело и с территориально обособленными подразделениями – ТОПами. Созданный по образу и подобию компании "АгроМир", каждый ТОП получил определенную данность, на базе которой он призван строить. И уж коль скоро кто получил «пять талантов» от родителя, да не зароет их в землю. И сегодня речь пойдёт о ТОП №5, который находится в Новоанненском районе Волгоградской области. Назвался пятым – давай пять…

Статья «Игра в Высшей Автомобильной Лиге» написана 4 октября 2007.

В сокращении опубликована в газете «Новые деловые вести» (Волгоград) в №41 от 20 октября 2007
http://www.ndwesti.ru/fascicle/2007/10/657/10497/ или http://www.ndwesti.ru/article.php?id=4126

Во вложениях мой авторский вариант до вычитки редактором газеты (он динамичней и сочней),
а также свёрстанная статья с правкой редактора газеты (1 и 5 полосы).

В пятницу 13 июля 2007 г. на территории заводского комплекса Волжского филиала САН ИнБёв состоялось показное командно-штабное учение «Ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций техногенного характера на производственном предприятии с выбросом активных химически опасных веществ, участвующих в производстве». Такое серьезное по масштабу и значимости мероприятие проводится на территории завода не в первый раз. Волжский филиал САН ИнБев, производящий популярные марки пива, - одно из крупнейших в области производств. Оно насчитывает 8 основных взрывопожароопасных объектов. Поэтому на запланированное командно-штабное учение собрались первые лица ГУ МЧС России по Волгоградской области, а также Управления противопожарной службы Администрации Волгоградской области, начальники УФСБ по Волгоградской области и г. Волжского, зам. Главы администрации г. Волжского, военный комиссар Волжского, представители Ростехнадзора, руководители производств области, руководители штабов ГО и служб безопасности, главные специалисты по промышленной безопасности...

Статья опубликована в газете "Новые деловые вести" в №28 от 21 июля 2007 г. и на сайте издания: http://www.ndwesti.ru/article.php?id=3920

Античное здание менеджмента компании САН ИнБев и ее Волжского филиала стоит на надежном фундаменте.

В основе каждого бизнеса лежит профессионализм команды, которая в нём трудится. И чем крупнее предприятие, тем сложнее людям, в нём работающим, быть этой командой не номинально, а фактически. Существует большой ряд управленческих технологий, призванных создать все необходимые предпосылки для эффективной работы предприятия. Но ни одна из них не сможет дать ожидаемого результата, если «материал», к которому она прикладывается, окажется невысокого качества. В наше время случаются счастливые сочетания высокотехнологичных систем управления и человеческого фактора, которые показываю наилучшую результативность. Ярким примером служит Волжский филиал САН ИнБев, где уже год внедряется программа оптимизации завода. Здесь личностные качества топ-менеджеров компании легли в основу ее успешного менеджмента и сделали этот завод образцом эффективного использования имеющихся ресурсов.

Во вложениях представлен первоначальный вариант статьи ("Впереди планеты всей. Античное здание менеджмента компании САН ИнБев и ее Волжского филиала стоит на надежном фундаменте"), а также статья с редакторской правкой ("По уставам государства САН ИнБев"), которая и опубликована в газете "Новые деловые вести в № 36 от 15 сентября 2007 г. и на сайте издания: http://www.ndwesti.ru/article.php?id=4037

На фото директор Волжского филиала САН ИнБев Игорь Гайдым с сотрудниками и гостями во время учений по ликвидации ЧС.

28 декабря 2007 года состоялось вручение дипломов лучшим менеджерам и организациям Волгоградской области. В числе лидеров был назван и директор «Волжского филиала САН ИнБев» – Игорь Гайдым.

Уже десять лет подряд в Волгоградской области проводится конкурс «Лучшие менеджеры и организации года». В недавно отремонтированном просторном зале собралось множество руководителей крупнейших предприятий и организаций области. Такое «созвездие», пожалуй, можно встретить только раз в году на церемонии вручения дипломов победителям...

Статья с незначительными правками опубликована в газете "Новые деловые вести" №1 от 12 января 2008 г. и на сайте издания: http://www.ndwesti.ru/article.php?id=4302

На фото Игорь Гайдым - директор Волжского филиала САН ИнБев.

PR-статья о ведущем дистрибурете Продуктов Питания в Волгоградский регион - Торговой компании АС.
Мои навыки в области продаж позволили быстро оценить менеджмент компании, ориентированный на здоровую конкуренцию как с внешними конкурентами, так и внутри самой компании.

Статья опубликована в газете «Новые деловые вести» под названием «Торговая компания АС создаёт уникальный по масштабам и задачам логистический центр» в №50 от 22 декабря 2007
http://www.ndwesti.ru/fascicle/2007/12/666/10641/

На фото - директор торговой компании АС - Андрей Сукачёв.

Во вложении мой авторский вариант статьи (до вычитки редактором газеты), а также свёрстанная статья - на первой и четвёртой полосах газеты Новые деловые вести (Волгоград).

«Hard»-менеджмент волгоградского авиабизнеса.
Успех рывка предопределяет пошаговая тренировочная нагрузка.

Развал российской экономики в начале 90-х годов легло тяжким бременем на подавляющее большинство компаний. Не стал исключением и Волгоградский объединенный авиаотряд. По нему недальновидность тогдашнего руководства страны ударила в первую очередь, практически скосив под корень всё наработанное. Из руин восставал волгоградский бизнес авиаперевозок с середины 90-х. Серьёзные потери в оборотах, утрата кадрового потенциала, моральный износ техники и строений, ошибки прошлых лет, отсутствие нормальной законодательной базы – всё это стало серьёзными нагрузками для волгоградского авиаотряда в тяжелейший экономический период в России. Но, не смотря на одновременное сочетание множества отрицательных внешних условий, в которых приходилось выживать, компания снова набирает обороты. Почему она по праву может называться успешной, мы выяснили, пообщавшись в канун празднования дня авиатора с представителями волгоградского аэропорта и авиакомпании «Волга Авиаэкспресс».
На фото управляющий делами аэропорта (на момент августа 2007) Леонид Кислер.

Статья опубликована с сокращениями в газете "Новые Деловые Вести" (Волгоград) в №32 от 18 августа 2007 г.
В приложении - мой авторский вариант статьи и статья в опубликованном виде (с редакторской правкой).

(Статья к 55-летнему юбилею волгоградского Аэропорта).

1 декабря 2007 г. исполняется 55 лет со дня рождения ОАО «Международный Аэропорт Волгоград». 55 лет назад руководитель ГУ гражданского воздушного флота маршал авиации Жаворонков подписал приказ о назначении начальником аэропорта Сталинград (Гумрак) майора авиации Ивана Трофимовича Панфилова. В то время Панфилов занимал должность заместителя начальника аэропорта Шенифельд в Берлине. Именно дата его назначения в Сталинград стала официально праздноваться впоследствии как день рождения нашего аэропорта.

Статья почти без сокращений опубликована в газете "Новые Деловые Вести" №47 01.12.2007

ВОЛГОГРАДСКАЯ СОЛЬ ЗЕМЛИ ОТКРЫВАЕТ СЕБЯ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ.
Реализован первый этап работ по освоению крупнейшего в Европе месторождения калийных солей.

2 августа 2007г. прошло совещание, посвященное завершению первого этапа инвестиционного проекта по разработке в Котельниковском районе Гремячинского месторождения калийных солей и строительству горно-обогатительного комбината. Оно было приурочено к открытию в г. Котельниково офиса собственника месторождения - крупнейшего российского производителя удобрений ОАО «МХК «ЕвроХим». На совещание съехались руководители компании «МХК «ЕвроХим», Администрации Волгоградской области и Администрации Котельниковского района.
Проект стартовал в ноябре 2006 года, когда «ЕвроХим» выиграла аукцион по продаже крупнейшего в Европе месторождения калийных солей. Сумма инвестиций на разработку солончака составляет 1 млрд. Евро...

Во вложениях два варианта статьи. В третьем - еще более коротком статья опубликована в газете "Новые Деловые Вести" в № 31 от 11 августа 2007 г. и на её сайте http://www.ndwesti.ru/article.php?id=3975

На фото (слева направо): в кернохранилище - директор "ЕвроХим" Стрежнев, губернатор Волгоградской области Максюта, главный геолог "ЕвроХим ВолгаКалий" Сергей Свидзинский.

28 июня 2007 г. в Администрации Волгограда прошло заседание координационного совета по предпринимательству при Администрации Волгограда. Здесь собрались представители властных структур, общественных организаций и предпринимателей. Ёмкая повестка дня включала в себя вопросы создания условий для развития малого и среднего предпринимательства в Волгограде, защиты интересов мелких и средних предпринимателей, вопросы создания инфраструктуры поддержки предпринимательства в сфере инноваций и высоких технологий, а также о защите интересов малого и среднего бизнеса в период вступления России в ВТО.
Координационный совет открыл глава города и председатель координационного совета Роман Гребенников...

Сокращенная версия статьи опубликована в газете "Новые Деловые Вести" в №25 от 30 июня 2007 г. (http://www.ndwesti.ru/article.php?id=3862)

На поверхность «океана» российского бизнеса, не смотря на мировой кризис, постоянно всплывают идеи, каждая из которых желает закрепиться в выбранной нише. Но не всем удаётся удержаться наплаву – многие разбиваются о «подводные камни» экономико-политического «мезозоя», некоторые тонут в собственной недальновидности. Наиболее устойчивыми оказываются те, что базируются на неформальной благородной миссии. Именно такая миссия была заложена в основу идеи создания Яхтенного Центра «Адмирал Ушаковъ», открытого в Волгодонске в 2008 году.

Статья опубликована на сайте ЯЦ "Адмирал Ушаков": http://www.admiralushakov.ru/p/yahtenniy-tsentr-22.html
Правда, заказчик решил спрятать её за несвязанным набором слоганов и рекламных текстов. Это на мой взгляд неразумно, т.к. эта статья - презентационная. Но хозяин - барин. Поэтому конкретно мою статью читать нужно на указанной странице со слов: "Вначале была идея: от броуновского яхтинга до стройного проекта".

В приложении - три варианта этой презентационной статьи.

9 мая 2009 г. состоялась презентация, которую в Волгодонске ждали все.

Дата сама по себе уже символ. А дата 9 мая – символ Великой Победы. Поэтому презентация Яхтенного Центра и его первого «детища» - яхты ЭЛЕКТРА 18 - очень символична, поскольку это первая победа коллектива ЯЦ.

Торжества были намечены на 13-00 в ТРЦ Волгодонска, куда были приглашены представители Администрации города и Ростовской области, депутаты, бизнесмены, представители общественных организаций, журналисты, и, конечно, все желающие.

13 июня 2009 г. в профилактории «Волгоград» состоялся благотворительный концерт Владимира Корецкого, посвященный творчеству Владимира Высоцкого.

Это был обычный концерт, которых руководитель яхт-клуба «Парус» им. Высоцкого проводит достаточно много. На благотворительное мероприятие Корецкий взял двоих из своих пятерых детей – восьмилетнего Ваню и пятнадцатилетнюю Машу. Они вместе с отцом пели собравшимся песни Высоцкого. Звучали как популярные, так и неизвестные широкой публике тексты.Но подобные концерты Корецкого состоят не только из песен, но и из рассказов о Высоцком. «И это всё о нём» - в такой короткой фразе можно выразить все усилия яхтсмена Владимира по донесению до душ людей правды о поэте, актёре и Человеке с большой буквы – Владимире Высоцком.
...
Где взять сверхусилие, чтобы на почве очередного «обнуления» опять вырастить «плюс»? Сколько жизненных соков должна положить природа на то, чтобы спиленное отрастило новый росток, который опять станет мощным стволом большого дерева? Высоцкий смог найти ответ на этот вопрос, который до него находило подавляющее большинство творческих личностей, таких как Омар Хайям, который истину искал в вине.

Статья опубликована в окончательном варианте на моей странице на сайте ПРОЗА.ру:
http://www.proza.ru/2010/11/09/1372

Фестиваль памяти Высоцкого как ступенька к повышению рейтинга Волгоградского региона.

22 июля 2009 г. в Волгоградском областном Пресс-центре прошла пресс-конференция Владимира Корецкого, предваряющая VII Корецкий Фестиваль памяти Высоцкого на Волге, проведение которого в 2003 году благословила мать актёра, поэта и композитора Нина Максимовна.

Отличительной чертой характера Владимира Корецкого является желание сделать всё самому, поэтому он сам и представлял своих помощников, сидевших с ним за одним столом, включая даже пресс-секретаря. Но не это было началом пресс-конференции. Нетрадиционным способом для такого официального места, как Пресс-клуб, Владимир Иванович предварил диалог с собравшимися журналистами песней Высоцкого «Я к вам пишу, мои корреспонденты».
...
Во время пресс-конференции Владимир Корецкий поблагодарил Пресс-центр и Дмитрия Антонова лично за посильную помощь и подарил икону Богородицы «Споручница грешных Корецкая». Словами из песни Высоцкого он подчеркнул оперативность и качество работы Пресс-клуба:
Мы, услыша что-нибудь, сразу в строчку.
Мы, завидя что-нибудь, в объектив.
А заключил пресс-конференцию Владимир Корецкий песней Владимира Высоцкого «Порвали парус»:
Парус, порвали парус!
Каюсь, каюсь, каюсь.

Статья опубликована на сайте ВОДОО яхт-клуб "Парус" им.Высоцкого http://korfest.ru/doc/content/view/66/28/

Пресс-релиз о рядовом событии - о благотворительном концерте исполнителя песен Высоцкого для помощи в строительстве храма. Таких информационных поводов множество. И нужно обратить внимание на ваш? Что ж - даже в такой короткий PR-текст я умудряюсь вложить интересные мысли, которые задержатся в памяти вместе с тем событием, которое я описываю. По-другому мне писать просто не интересно.

Пресс-релиз опубликован на сайте ВОДОО яхт-клуб "Парсу" им.Высоцкого http://korfest.ru/doc/content/view/63/28/

Фестиваль памяти Высоцкого за чистоту русской речи.

Как просто порой сказать: «Мы за чистоту русского языка», но когда дело касается принятия принципиального решения, то от этого лозунга ничего не остаётся. И если от Иван-Иваныча зависит просто «чистить базар» и не писать на стенках, от Пёт-Петровича – найти на стенке в общественном месте «здесь были …, е», что возможно - исправить и сообщить об этом Сидор-Сидорычу, то от Сидор-Сидорыча требуется на своём «Сидоровом» месте принять принципиальное решение о том, как оптимальными средствами матерный «минус» на стенке заменить на твёрдый Отцовский «плюс».

О чем же речь? Где та стенка? И кто есть кто? Приведем немного фактического материала в хронологическом порядке.

6 июля 2009 г. из ВОДОО Яхт-клуб «Парус» им.Высоцкого в Волгоградское отделение «Приволжской железной дороги» полетело прошение за номером 132 от «Петра-Петровича» «Сидор-Сидорычу». В данном случае от имени председателя яхт-клуба В.Корецкого на имя начальника Волгоградского отделения «Приволжской железной дороги» А.Сюськина.
...
Получается, что материться можно на любых рекламных носителях бесплатно и безнаказанно, в то время как за размещение, публикацию чистого и святого нужно заплатить. Забавный логический ряд предложили «Российские железные дороги» в лице начальника Волгоградского отделения «Приволжской железной дороги» А.Сюськина, которые еще недавно лично посещал яхт-клуб, определив свою позицию по отношению к такому хорошему делу, как Фестиваль памяти Высоцкого…

По аналогичному, наверное, поводу высказался на чистом русском языке сам поэт, написав песню:

Если друг оказался вдруг
И не друг, и не враг, а так,
Если сразу не разберёшь,
Плох он или хорош…

Эту песню мы все хорошо знаем, помним и любим. И если друг окажется всё-таки другом, то эту «стенку» формализма и непонимания мы быстро проломим во славу Божию и на благо Государству Российскому. Аминь.

Пресс-релиз опубликован на сайте ВОДОО яхт-клуб "Парус" им.Высоцкого http://korfest.ru/doc/content/view/64/28/

ВОДОО Яхт-клуб «Парус» им.Высоцкого в лице председателя Владимира Корецкого отдал дань уважения работникам речного флота. Владимир Иванович выступил с концертом в посёлке Микояна Волгоградской области по приглашению Александра Яковлевича Мамонтова перед речниками в день их профессионального праздника 5 июля 2009 г....


Пресс-релиз опубликована в блоге Владимира Корецкого - председателя яхт-клуба "Парус" им.Высоцкого http://koreckiy.ru/den-rechnika-vmeste-s-pesnyami-vysockogo/

Однажды я попала на бизнес-тренинг известного тренера из Питера, который навсегда оставил след в памяти своим подходом к глубокому проникновению в содержание явлений и предметов, призванных стать Вашими вспомоществующими средствами. Начиная с нуля. Суть его в следующем. Предположим, нам нужно быстро добраться из п.А в п.Б. Чтобы добраться на автомобиле, нужно быть с ним как минимум знакомым. В части устройства и в части управления. Если Вы не знакомы ни с тем, ни с другим, не спешите садиться на самолет, нанимать водителя или такси, т.к. мы едем к реализации программы «Доступное жилье» и наш автомобиль – ипотечное кредитование. А если Вы автовладелец со стажем, то давайте на время попытаемся пересесть за другой «руль» и начать учиться по принципу от простого к сложному.

Теоретическая часть «за партой».
Это - «автомобиль»…
Ипотечное кредитование - это кредит физических лиц на покупку недвижимости. При этом приобретаемая недвижимость оформляется под залог (ипотеку). Жилье же после получения ипотечного кредита оформляется в собственность заемщика. От других видов кредитования физических лиц ипотечный кредит отличает существенная сумма на длительный срок - до 30 лет. Посредством ипотеки можно приобрести в свою собственность новую квартиру, дом или улучшить свои жилищные условия.

«Ходовая часть» - программа ипотечного кредитования.
Поскольку ипотека – продукт рыночный, то на сегодняшний день существует несколько программ ипотечного кредитования. Основная из них – федеральная программа ипотечного кредитования. Кроме того, ряд банков разработал собственные программы ипотечного кредитования.
Если говорить о федеральной программе ИК, то с целью поддержки российских коммерческих банков, предоставляющих кредиты населению для приобретения жилья, а также с целью формирования платежеспособного спроса населения на недвижимость...
Далее см. во сложении.

Статья в сильном сокращении опубликована под названием «Робкие шаги ипотеки становятся семимильными» в газете «Деловое Поволжье» №3 (30 января – 5 февраля) 2006г.

Когда я была маленькой с родителями ездили на море, то мы это называли «едем на юг». Казалось бы – всё верно: юг ведь это Крым или Кавказ. И меня удивляло, что москвичи или северяне, приезжая к нам в Волгоград, говорили то же самое, называя наш город югом. Закономерным поэтому было открытие в 1970 году гостиницы «Южная», которая в свои 39 лет перенесла не одну модернизацию. На ежегодной пресс-конференции руководства гостиницы, прошедшей в «Южной» 21 января 2009, журналистам представили в совокупности весь спектр услуг гостиничного комплекса «Южная», а также познакомили с молодым проектом Группы Компания «Столия» - гостиницей «Старт».
...
Перед Администрацией области стоят вопросы о том, чтобы возродить традиции туризма в наш город-герой. Между тем, идеи практически «валяются под ногами».
Например, Мамаев Курган - победитель в номинации «Семь чудес России» - с его далеко неоднозначной историей мог бы стать местом массового паломничества. Много средств не потребовали бы исследования его исторических тайн, уводящих мысль в глубину веков. Таким образом Волгоград мог бы обзавестись собственным «Парфеноном», с которым стремятся соприкоснуться миллионы туристов ежегодно и утащить хоть камешек. Исторический, исследовательский азарт, желание разгадать тайны и многие другие острые интересы может вызывать к жизни Мамаев Курган. И тогда большая царственная особа, которую видно с разных уголков нашего южного города, могла бы каждой пылинкой своего комплекса напоминать миллионам туристов - «руками не трогать – охраняется государством». Гостиничный комплекс «Южная» мог бы стать своего рода базой туристов, готовящихся к восхождению на высоту. И, как знать, может кто-нибудь после соприкосновения с загадками «Южной Царицы» - Родины-Матери добавит звёздность гостинице «Южной».

Статья в сокращении опубликована в газете "Новые деловые вести" http://www.ndwesti.ru/article.php?id=4994

Начавшись не так давно строительный бум, захватывает всё большие слои населения. На расширяющийся рынок хлынуло множество строительных компаний, заручившись поддержкой растущего потребительского спроса. Но не всё золото, что блестит, как и не всё дёшево, что сердито. В компании «Реал-Строй» вам предложат реальное строительство в реальные сроки и при этом каждый рубль отработают на все сто процентов...

Статья опубликована в газете "Новые деловые вести" в №28 от 19 июля http://www.ndwesti.ru/article.php?id=4650

Накануне дня науки Волгоградский Технический Университет открыл новый факультет.
На расширенном заседании ученого совета Волгоградского Технического Университета 30 января 2008 г. подведены итоги работы.

Успех ВУЗа определяется в первую очередь результатами его научной деятельности, качеством образования, которое он даёт, и, как следствие, количеством студентов. Именно в такой последовательности расставил приоритеты ректор Волгоградского Государственного Технического Университета в своём докладе на ученом совете.

Вручением дипломов кандидатов наук открылось заседание ученого совета ВолГПИ. После этого слово было предоставлено ректору. Начав своё выступление, Иван Новаков в первую очередь подчеркнул, что Университет успешно развивался все эти годы благодаря оптимистично настроенному коллективу.
- Жизнь и рыночные отношения уже корректируют нашу деятельность. Благодаря высочайшей квалификации и мобильности коллектива, желанию впитывать и реализовывать новое просматривается существенная динамика развития. Истекший год для нас был продуктивный и благоприятный – Техуниверситет успешно прошел очередную комплексную проверку и 1 ноября 2007 года аккредитован на последующие пять лет...

Статья опубликована в газете "Новые деловые вести" в №5 от 09.02.2008 и на сайте газеты http://www.ndwesti.ru/article.php?id=4353

Для понимания качества работы приложила:
1) Собственно статью
2) и материалы, которые использовались для её написания:
- Расшифровка моей записи выступления ректора ВолгТУ + собранная информация,
- Материал предоставленный пресс-службой ВолгТУ.

Волгоградская область на пороге комплексного разрешения транспортной проблемы.

На прошлой неделе в Волгоградском аэропорту прошел круглый стол, посвященный
развитию транспортной инфраструктуры Волгоградской области. Он собрал представителей администрации Волгограда и области, руководителей ключевых транспортных структур. Речь шла о комплексных решениях проблемы перевозок, а также о развитии транспортной инфраструктуры Волгограда и области...

Статья опубликована в газете "Новые деловые вести" в №46 от 24 ноября 2007 г. (http://www.ndwesti.ru/article.php?id=4200)

Благодаря алмазным технологиям фирмы истина «ломать – не строить» безнадежно устарела

Подобно тому, как дерево познается по плоду, так и о менеджменте компании или холдинга можно судить по работе его структурного подразделения, по конечному результату. Именно с этого мы и начали знакомиться с группой компаний «ORWIL» – с веточек большого дерева. Совсем недавно одно из подразделений «ORWIL» – «Раздолбай-сервис» – завершило работу над уникальным проектом по удалению части фундамента одного из устройств сталеплавильной печи с помощью уникальной технологии, примененной в нашем регионе впервые...

Статья опубликована в газете "Новые деловые вести" в №49 от 15 декабря 2007г. и на её сайте: http://www.ndwesti.ru/article.php?id=4254

На фото - руководитель "Раздолбай-сервис" Вячеслав Никоноров.

GO ВЭСТ.

К стыду своему никогда не любила зиму. При всей её ослепительно-снежной красоте с разлапистыми бело-зелёными ёлками, сугробами, горками, санками, снежными бабами, снежками. Ноги, руки, нос – то, что всегда страдает при выходе зимой на улицу. Поэтому для меня всегда актуально было тепло в квартире, чтобы хоть где-то отогреться. Причем не просто тепло, а очень тепло: 30 градусов – температура комфорта. Катастрофичной поэтому восприняла аварию системы отопления, произошедшую в новогодние праздники в центральном районе Волгограда. Напомню, что 9 января 2009 без тепла осталось 223 дома из-за вынужденной остановки котельной: трубы прорвало. И было это в дни жуткого мороза. 4-этажный кирпичный сталинский дом остывал с большой скоростью…...

ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИЕ ТЕХНОЛОГИИ: БУДУЩЕЕ УЖЕ СЕГОДНЯ (технический вариант статьи).

Практически каждый осенне-зимний сезон нам приходится наблюдать, а иногда и испытывать на собственном опыте очередную битву с «дырами» в системе отопления. Недавняя крупная посленовогодняя авария в центральном районе Волгограда тому подтверждение. В лютый мороз замерзали сорок тысяч человек. В авральном порядке все аварийные службы города, включая Администрацию, залатали очередную «дыру», но надолго ли? Приходится задумываться над вечными классическими вопросами: кто виноват и что делать?
В конце 80-х - начале 90-х гг. в Волгограде в центральном районе были заменены практически все теплотрассы. Срок их службы истекает уже сейчас. Пришло время, когда трубы рвутся всё чаще. Перспектив улучшения нет, поскольку город не в состоянии в обозримый срок заменить все теплотрассы. Один простой пример проиллюстрирует масштаб проблемы: В Дзержинском районе 220 км теплосетей. Срок службы трубы 15-20 лет. В год меняется 2-3 км теплосетей. За 10 лет заменят 30 км. Как быть с остальными 190 км, которые подходят к аварийному состоянию? Если умножить эти километры на 7 районов города, получится страшная цифра......

Во вложениях два варианта статьи, где один и тот же материал по-разному подан - в свободном,

Вот уже второй год подряд в Волгограде проводится конкурс web-сайтов «Интерактивный бизнес Волгоградской области», проводимый совместно Волгоградской Торгово-промышленной палатой и компанией «Интерволга» с целью простимулировать освоение Интернет-пространства региональными компаниями. 27 июня 2007г. состоялась церемония награждения его победителей, которая прошла в ресторанном комплексе «Княгининский двор».
В конкурсе приняли участие 113 сайтов компаний волгоградской области. Экспертный совет, состоящий из 6 специалистов комитета информационных технологий и телекоммуникаций Администрации Волгоградской области, в течение нескольких дней анализировали сайты, руководствуясь множеством критериев. Кроме того, к этой работе подключились и специалисты Московского центра деловой информациии и консультирования Торгово-Промышленной Палаты России. Победители определялись по восьми номинациям...

Опубликовано в газете "Новые деловые вести" в №25 от 30 июня 2007 г. и на сайте издания: http://www.ndwesti.ru/article.php?id=3863

PR-статья: "Попадание в десятку или десять успешных попаданий компании «KERAMA MARAZZI Волгоград»

В каждом сегменте рынка, как на соревнованиях в разных видах спорта, есть свои лидеры, но успех достигается по-разному. Если одни очень быстро бегут, чтобы оставаться на месте и упрочить свои позиции на рынке, то другие добиваются результатов своевременностью и точностью попаданий «в десятку». На рынке керамической плитки одним таким игроком с высокой точностью попаданий является компания «KERAMA MARAZZI Волгоград». С ее бессменным директором Дмитрием Арсеньевым мы договорились встретиться в офисе их представительства, находящемся на 3 этаже «Стройграда». Он рассказал о том, как «KERAMA MARAZZI Волгоград» попала в лидеры в сегменте продаж керамической плитки...

Статья опубликована в газете "Новые деловые вести" в №29 от 28 июля 2007 г. и на сайте издания: http://www.ndwesti.ru/article.php?id=3945

PR-статья: "Традиции, опыт, развитие – основа классического профессионализма компании «Татаренко Соклаков и партнеры».

Множественность юрфирм, представленных на Волгоградском рынке юридических услуг, давно никого не удивляет. Удивляет, почему открываются, а главное - становятся вровень с известными новые. Что служит основой успеха таких компаний, как им удается пробить себе дорогу в тесной конкурентной среде, почему к ним идут клиенты? Об этом мы разговаривали с исполнительным директором юридической фирмы «Татаренко Соклаков и партнеры» - Павлом Соклаковым...

Статья опубликована в газете "Новые Делове Вести" в №25 от 30 июня 2007 г. (http://www.ndwesti.ru/article.php?id=3875)

15 июня 2007 г. в 8-30 утра отправился в свой первый рейс Волгоград-Калининград пассажирский BOEING 737 калининградской авиакомпании «КД авиа». С виду рядовое событие для аэропорта города-миллионника становится событием российского масштаба ввиду принципиально новой схемы перелетов HUB&SPOKE, впервые примененной в России для удобства и быстроты перелетов из России в Европу и обратно. Перегруженность Московских и Питерского аэропортов затрудняла перелеты трансферных пассажиров из других городов нашей страны. Пересадки, смена аэропортов, длительность перерыва между рейсами, подчас связанная с немалыми издержками, - всё это не только утомляло, но и утяжеляло общую стоимость перелетов в Европу из нестоличных городов России. Поэтому в воздухе сгущался спрос на оптимизацию и соответственное удешевление таких перелетов. Предложение калининградской авиакомпании «КД авиа», этот спрос удовлетворила построением воздушной маршрутной сети «Россия – Европа»...

Статья опубликована в газете "Новые Деловые Вести (Волгоград) по названием "Из Волгограда воздухом в 9 столиц Европы!" в №24 от 23 июня 2007 (http://www.ndwesti.ru/article.php?id=3833)

Статья написана 21 декабря 2006 в рамках моей работы в компании-дистрибутере продуктов питания «Айс+GROUP». Целевая аудитория: клиенты компании – мелкий опт и розница, а также новые сотрудники компании. Статья читается легко и, не унижая достоинства читателя (клиента), знакомит с "кухней" работы компании. Написана в шуточном стиле в виде диалога Ивана Продавакина и сотрудника компании.

Известно, что тема подбора персонала на вакантные должности – чрезвычайно актуальна для многих руководителей, которые ценят свое время и экономят свои деньги. Тема поиска работы не менее актуальна и для тех, кто является специалистом в своем деле и знает цену своему труду. Спрос тех и других породил предложение услуги и специалистов в области оказания этой услуги – рекрутеров. На сегодняшний день открывается масса кадровых агентств (рекрутинговых агентств), которые позиционируют себя в качестве профессионалов в области подбора персонала. Казалось бы очень легкий бизнес, не требующий много ума. Но кто обращался в кадровые агентства – знают, что не все так просто и радужно, как видится со стороны. При этом как работодатели, так и соискатели частенько ропщут друг на друга, и, обращаясь в агентство, предполагают, что их задачу за них уже будут решать рекрутеры. И для консультанта агентства (рекрутера) эта задача оказывается непростой хотя бы потому, что у нее оказываются две переменные стороны (читай статью на сайте Кадрового Центра «Открытие» «Кадры решают все: Решение задачи с двумя переменными» http://www.otkryt.ru/articles.php?id=56 ). И от профессионализма конкретного консультанта по подбору персонала зависит не столько найти, сколько не пропустить действительного специалиста за массой резюме, приходящих в агентство. От его же профессионализма зависит рассмотреть за формальными строчками этого резюме не только реальный опыт, но и целостную личность, человеческие качества, которые помогут ему свой опыт и навыки применить на новом месте работы...

На сегодняшний день ни для кого не секрет, что успех любого предприятия зависит от грамотной кадровой политики его руководства. Кадры решают все – это изрекают даже «младенцы», т.е. делающие свои первые шаги в бизнесе. Казалось бы, разместил объявления в СМИ, или перепоручил это своему HR-менеджеру, или обратился в кадровое агентство, - и можно быть спокойным за завтрашний день своего дела. Но на деле - дело не так скоро сдвигается (иногда не движется совсем). Поиск причин приводит работодателей чаще всего к выводам (без детализации):
1. Что-то не то с кадровым рынком.
2. Что-то не то с моим HR-менеджером.
3. Что-то не то с кадровыми агентствами.
4. Что-то не то со всеми ними вместе взятыми.
Что же соискатели, которые вроде бы должны осознавать, что работодатели от них хотят всего-то на всего самоотверженного труда? Грамотно составив и разослав резюме, они ходят на интервью, проходят разнообразные отборы, устраиваются на работу и очень скоро оказывается, что это не совсем то (или совсем не то), что они искали. Проведя анализ своих неудач в поиске и устройстве на работу, соискатели приходят чаще всего к выводам (без детализации):
1. Что-то не то с работодателями.
2. Что-то не то с его HR-менеджерами.
3. Что-то не то с кадровыми агентствами.
4. Что-то не то со всеми ними вместе взятыми.
Здесь, конечно же, речь не идет о том, что работодатели и соискатели все таковы – описана лишь печальная тенденция, которая заставляет серьезно задуматься. На ум приходит «верхи уже не хотят, а низы уже больше не могут…» с неприятными ассоциациями последствий такого единодушного отторжения. Но пока не все еще так запущено, нужно начинать говорить о примирении интересов обеих сторон, т.е. о создании «моста» над пропастью непонимания между работодателями и соискателями. По-другому этим «мостом» можно назвать путь, по которому им можно пойти навстречу друг другу...

PR-статья написана в 2004 году в рамках моей работы в Православном Центре "Десница" для волгоградской газеты "Православное Слово". Опубликована в №1 за 2004 год.

Живя в православной стране, и искренне считая себя верующими, мы порой очень далеки от истинного понимания православия. Вопросы богословского порядка у нас перемежаются с вопросами церковного этикета. Чем, к примеру, православие отличается от католичества или протестантизма, почему в православии иконы почитаются, кому поставить свечку о здравии, зачем Христос пришел на землю, почему его называют богочеловеком, почему в православной церкви так много праздников – когда же работать-то, что вообще такое за термин в христианстве – «спасение», от чего и кого нужно спасать. Стоя на пороге непознанного мира веры, мы порой боимся этот порог переступить из-за непривычности церковного этикета. Душа уже чего-то ищет, но язык еще не может сформулировать чаяния души в терминах, присущих среде церковных людей. Нередко для того чтобы зайти в Церковь, мы прикладываем много усилий по поиску родственников и знакомых, которые поопытнее будут в церковном отношении. Чтоб подробно расспросить, какой рукой, сколько раз и в какую сторону креститься, чтоб не краснеть, подавая записку о здравии, и чтоб не робеть при обращении со своим вопросом к батюшке. Хорошо, если найдутся такие друзья и подскажут. А что делать, если не подскажет никто, а в Церковь все равно ноги не идут?

Уже более четырех лет в Волгограде работает маленький магазин в центре города на привокзальной площади – православный центр «Десница»...

Заметка написана для "Вечернего Волгограда" в конце 2003 г.
Не опубликована, будучи погребенной под тоннами бумаг зам.главного редактора...

Статья написана в 2004 году для волгоградской газеты "Православное Слово". Опубликована в №4 за 2004 год.

Статья подготовлена в 2004 году для волгоградской газеты "Православное Слово". Опубликована в №6 за 2004 год.

Выборочные фрагменты большой работы.

Слева — авторский (Алексея Ушакова) вариант, справа — текст в моей редакции.

Главной ценностью своей работы считаю существенное развитие мысли автора
с использованием своего личного опыта и знаний.
Внимательный анализ оригинала текста и моей редакции это легко обнаружит.

Опубликовала в пяти частях:
Часть 1: http://blogs.mail.ru/mail/anna-koala/3BD69779CDD67A5C.html
Часть 2: http://blogs.mail.ru/mail/anna-koala/29F988A18840C352.html
Часть 3: http://blogs.mail.ru/mail/anna-koala/657A9FC0490CF333.html
Часть 4: http://blogs.mail.ru/mail/anna-koala/ED8194FE0711CC9.html
Часть 5: http://blogs.mail.ru/mail/anna-koala/AAA1BA2FE6EAE8.html

Целиком работа под моей редакцией опубликована здесь:
http://www.tvoiparusa.ru/community/post/2010/09/27/vi-gou-tu-moskau.html

Глава из работы путевых заметок под названием «ГОУ ТУ МОСКАУ» Алексея Борисовича Ушакова, яхтсмена, Капитана, потомка легендарного рода Ушаковых, председателя Русского Океанского Парусного Клуба, одного из создателей Яхтенного Центра "Адмирал Ушаков". Редактирование текстов, приведение их в порядок - в этом состоит моя работа. Здесь, в частности я развиваю мысль, уточняю её, заостряю внимание будущих читателей.
____
Коммерциализация жизни, произошедшая так быстро и таким способом, испортила людей. Даже, я бы сказал, она высвободила их худшие качества. Большей частью худшие человеческие качества, накапливаемые из поколения в поколения. Они просто удерживались страхом наказания, потери положения в обществе, лишение каких-то жизненных благ. Которых, кстати, у многих не было, и многих удовлетворяло положение всеобщей серости – все в дерьме.
И тут не угадаешь по социальному положению, каков человек, поскольку во всех слоях общества есть люди, которые копят в своём роду добро, а есть те, кто копит зло. Только когда видишь, как люди начинают лгать, подличать, т.е. вонять, чувствуя свою безнаказанность, тогда понятно, кто перед тобой.....

Вся работа опубликована здесь: http://www.tvoiparusa.ru/community/post/2010/09/27/vi-gou-tu-moskau.html

Путевые заметки капитана.

Моя работа состояла в том, чтобы приводить в порядок его записи - редактировать, уточнять (заострять) мысли, добавлять множество интересной информации, которую я перерабатывая.

КРАСНЫМ ШРИФТОМ выделены мои редакторские правки, а также БОЛЬШИЕ фрагменты-вставки, которые являются главной "солью" моей работы. (как и в "БАЛЛАДЕ О ЛАДОГЕ", представленной в этом же портфолио).

Работа опубликована на сайте: http://www.tvoiparusa.ru/community/post/2009/12/24/vi-gou-tu-ras
В приложении - отредактированный и исходный тексты.

Короткая романтическая PR-статья о яхте и яхтинге. Читать в удовольствие.
Во вложении исходный текст статьи и текст в моей редакции.

Путевые заметки капитана.

Моя работа состояла в том, чтобы приводить в порядок его записи - редактировать, уточнять (заострять) мысли, добавлять множество интересной информации. Перерабатывая текст, я даю в дополнительную информацию в уникальном представлении, т.е. не переношу в чистом виде откуда бы то ни было (за исключением технической информации). На использованные материалы даются ссылки.

КРАСНЫМ ШРИФТОМ выделены редакторские правки, а также БОЛЬШИЕ фрагменты-вставки, которые являются главной "солью" моей работы.

В Балладе о Ладоге:
- Яхтсмены, любители паруса найдут здесь массу полезной информации.
- Здесь можно найти немного информации об экономики яхтинга.
- Затронута тема командной работы.
- Информация по географии Ладоги, её островов.
- Массу исторических сведений обнаружат любители истории.
- Подробно представлены сведения о Валааме, о монастыре.
- Политика: сопоставление двух серьёзных работ - «Проекта Россия» и «Русской Доктрины», размышление о судьбах России.
- Интересные диалоги, "кухонные" разговоры.
- Экологи смогут почерпнуть информацию по экологии Ладоги.
- Любители загадок, непознанного также смогут найти для себя интересное и полезное.
- Ценителей тонкого английского юмора тоже есть, чем порадовать.
- Любителей русского непридуманного анекдота - тем более.
- Здесь можно найти даже рецепты походных блюд.

Данная работа не окончена - не написана глава "вместо эпилога". Без этой главы "БАЛЛАДА О ЛАДОГЕ" опубликована на сайте http://www.tvoiparusa.ru/community/post/2009/07/06/ballada-o-lad

Записки яхтсмена Алексея Ушакова под моей редакцией. Во вложениях - отредактированный и исходный тексты.

(Заказчик просил сделать материал более живым. В процессе работы мне пришлось посмотреть значение профессионального термина "Муринга". Обнаружив в словаре два значения, на этом факте я и выстроила основную канву теста. Читатель одновременно получает и информацию, и удовольствие от прочтения).
_________________
Этот текст рекомендуется пропустить тем, кто считает себя профи в области яхтинга или кому мой тон покажется менторским и заняться более продуктивной тратой времени. А всем остальным – предлагаю получить удовольствие от моих советов относительно выбора лодки в чартер и битвой с вредной рыбой. Ранее я писал о том, что свою лодку надо тщательно готовить к крейсерскому походу. Так вот, не менее ответственно нужно подойти и к тяжелому - чартерному случаю. Почему тяжелому? – А кто обещал лёгкой жизни вообще? Итак, весело подняли брёвнышко: нужно максимально внимательно проверить работу всех систем. Вашей «лошадиной силы» должно хватить, чтобы заметить главное - «мелочи», которые могут стоить Вам многих неприятностей, больших денег, риска для жизни экипажа, риска для лодки (нудное подчеркнуть). Что такое? Ничего из этого не нужно? Странно. Ну, тогда, как советовал Задорнов, «слухай сюды: положь колдобину со стороны загогулины…»
Вот некоторый опыт, который позволит Вам избежать суеты и больших проблем, которые я перечислю по пунктам...

Во вложениях конечный и исходный вариант текста.

Корпоративную газету я в качестве редактора выпускала три раза в неделю на листах формата А4, начав с разработки стиля газеты, подбора рисунков и шрифтов. Далее моя часть - новостная. Как правило, новости располагались на первой странице (вторую - с играми и рекламой делала не я). Газета главным образом была ориентирована на клиентов компании. Для создания каждого номера я перерабатывала актуальные профильные новости (продукты питания и всё, что с ними связано), забавную, интересную, полезную информацию, а также искала анекдоты и карикатуры, логично встраивающиеся в текст. При работе с информацией приходилось из найденных текстов делать выжимки, переписывать, или писать фрагменты для газеты самостоятельно. Газета получалась лёгкой для чтения и благодаря весёлым заголовкам, которые я самостоятельно часто давала переработанным фрагментам. В газете на было пошлости и банальности. Обратная связь с клиентами говорила о том, что читать её интересно.

Во вложениях несколько из выпущенных номеров корпоративной газеты компании.

С ДЕТСКИМ СБИТНЕМ "КЛАСС" ДЕТСКОЕ ТВОРЧЕСТВО СТАНЕТ НАСЫЩЕННЕЕ И ЯРЧЕ.

Наверное, безошибочным будет сказать, что сейчас наша страна постепенно начинает обращаться к своим истокам. И если раньше превалировал вопрос «Кто виноват?», то сейчас все больше людей хочет узнать, «Что делать?» Почему наши предки жили в радости и достатке, несмотря на отсутствие такого количества технических средств? Что нужно сделать, чтобы Россия по экономическому критерию догнала и перегнала свое «состояние на 1913 год»? Думающая часть населения постепенно пришла к тому, что без улучшения нравственного, духовного состояния нашего общества изменить что-либо в лучшую сторону вряд ли будет возможно. Не будет духовного обновления – нечего говорить о возрождении сильной русской державы. Поэтому-то и начался процесс обращения нашего народа к устоям, на которых и базировалось «состояние на 1913 год» - к православной вере. С этой целью в стране и в частности в Волгограде восстанавливаются и строятся новые храмы, пишутся иконы, издается большое количество духоносных книг, кои были недоступны в прежние времена. С этой же просветительской целью несколько лет назад на привокзальной площади по благословению Митрополита Волгоградского и Камышинского Германа был открыт Центр «Десница». Здесь представлено большое количество икон, выполненных в российских и греческих монастырях, разнообразие книг, призванных ответить на вопросы «Фомы неверующего»...

В помещении гостиницы ГУ ЦБ выставку-продажу своей продукции организует Центр «Десница».

Центр «Десница» был открыт по благословению Владыки Волгоградского и Камышинского Германа, как магазин-салон по продаже икон, церковной утвари и книг. Вашему вниманию представлен широкий выбор икон, выполненных в монастырях России и Греции. Писанные и расшитые вручную, а также репродукции, выполненные на шелке и на дереве ценных пород, - эти иконы не только украсят красный угол вашего дома, или домов тех, кому Вы их дарите, но и привнесут частицу Божьей благодати.

Здесь Вам предложат выполненные вручную
• дорогостоящие настольные филигранные иконы-миниатюры,
• иконы, написанные современными иконописцами в российских и греческих монастырях,
• иконы в позолоченных и серебряных окладах,
• иконы, расшитые бисером.

Для тех, кто давно ищет конкретный полюбившийся образ...

Если близится большой юбилей делового партнера,
если на днях торжество у начальства,
если на носу день рождения друга,
если скоро памятная дата у близких,
словом, если пришло время очередной раз выбирать подарок…

Каждый раз хочется сделать подарок неформальным, чтобы о нас не раз с благодарностью вспомнили. Но снова и снова не хватает времени это заранее продумать. Цветы, конфеты встанут на стол и очень скоро завянут и будут съедены соответственно. Паркер ляжет среди многочисленных бумаг и может потеряться. Изысканная записная книжка однажды закончится. Элегантная пепельница похоронит тайное желание бросить курить. Великолепно выполненный кожаный кошелек однажды привлечет ненужное внимание излишне любопытных глаз. Часы в первую очередь будут напоминать о лимите времени и массе дел… А ведь у делового человека, кроме дел есть еще и душа, которая тоже имеет свои потребности...

Слоган для Православного Центра "Десница" (Волгоград), занимающегося розничной торговлей церковной утварью, иконами, православной литературой

Это поздравление я написала 6 марта 2007 для очередного номера корпоративной газеты "Ведомостьъ", которую издавала в рамках работы в компании в "Айс+" (см.резюме). К сожалению, его вычеркнул цензор - директор компании, поэтому оно легло "в стол". Много позже я опубликовала стихотворение в своём блоге:
http://blogs.mail.ru/mail/anna-koala/836D5A322BDEF57.html

Давайте будем восхищаться
И в женский день не унывать.
Напился он? – будем смеяться.
Забыл цветы? – да наплевать!
Чем восхищаться, Боже правый?
Да чем-нибудь – глотком весны!
И с замечательной Забавы
Начнем свой день. И будут сны,
Как сыр наш искупался в масле,
Как льются реки молока,
Как в царстве рыбном и колбасном
Не тронет в праздник Вас тоска. Сосиска будет королевой
А королем – пусть бутерброд.
Конечно с маслом. Будет первый.
И упадет, разинув рот.
Вот смеху будет – маслом книзу.
Сосиска будет хохотать,
Всем будет повод улыбнуться,
Мимозам – повод расцветать.
По королевскому закону
Наш королевский бутерброд
В свой праздник так мы лишь уроним,
Чтоб он попал в наш милый рот.
И будут Вами восхищаться,
И не напьется больше он
И в цвете радуги смеяться –
Ваш родный видел тот же сон!
Вам-королеве бьет поклон,
Такой, что помягчел и трон
(Им сыр был).
Это Айс Закон.

На фото - я на корпоративным празднике Айс+ (Новый 2007г.)

Любовь не есть секс, хотя его не отменяет. Кто-то скажет, что любовь – это искра. Да, в самом начале даётся искристый зародыш любви мужчине и женщине. Но потом наступает пора охлаждения, когда уже от каждого требуется духовный труд, когда каждому приходится чем-то жертвовать. И настоящая любовь сохраняется и возрождается не там, где, например, дарят подарки, а там, где жертвуют своими страстями, вредными привычками и привязанностями. А это чрезвычайно непросто – пожертвовать злом в себе, выдавить из себя по капле раба, очиститься и освободиться от пут страстей. Но это единственный путь, который поднимает любовь с минуса в новый плюсовой виток отношений - на более высокий уровень.

Статью написала 16 марта 2004 г., здесь она представлена в редакции от 3 мая 2012.

(Новогоднее поздравление VIP-клиентов компании-дистрибутора продуктов питания)

Мы поздравляем с Новым годом –
Банальней фразы не сыскать,
Так что ж? Зато всю непогоду
Сейчас стремимся разогнать.
Мы все писали понемногу,
Но так Вам кто бы написал?
Мы стать хотим Вам на подмогу
С названьем: «Гланый Помогал».
Мы в Ваши сети так попались,
Как рыбка золотая в снасть.
Чудесных цен хоть не дождались,
Зато логистика у нас.
А впрочем, что ж опять про бизнес –
Ведь праздник скоро на носу.
Душа поет, поет на бис - нет,
Мы снова ей про колбасу.
Давайте ж будем веселиться,
И в год свиньи не унывать,
Всем хрюшкам - чтоб не раз умыться,
Все нам - не раз их умывать!

(Поздравление с новым 2007 годом - годом свиньи).

Вы нас не ждали? Мы же снова,
Не капли вовсе не спросясь,
Спешим подарок, как обнову
К лицу, вручить не торопясь.
Да будет светлым этот праздник –
Седьмой в сем веке Новый год.
Не раз он снова, год-проказник,
Подарок Вам преподнесет…

А в басне этой новогодней
Есть добрым молодцам урок:
Чем будешь ты свиноугодней,
Тем больше будет твой «оброк»,
Который не оплатишь в срок –
Свиньей окажется сурок,
Зациклив свинство преисподней.

(Поздравление клиентов компании с новым 2007 годом - годом свиньи).

Поздравляем мы Вас здесь и сейчас.
Настоящий момент в год перемен
Желаем внести, чтоб обрести
Жизни тепло, чтоб понесло
В сказочный путь. Лишь не забудь:
В мире помех этот успех
Можно продлить, если взрастить
Веры росток. Неба глоток
Смело вдохни – хоть год свиньи
Хрюкнет не раз, - ты – свинопас!

Наскитавшись по разнообразным бизнес-предприятиям в поисках призвания по жизни, отточив перо, как акулий вектор профессиональных устремлений, маленький карась авторучки пошел в открытое плаванье. Все же под видом «карася» легче – можно просочиться в тот «ручей», куда «акулы» нос не кажут по причине величины и грузности собственного авторитета. Говорят, что не человек выбирает профессию, а профессия выбирает человека. И что ждет «карася» впереди – не совсем понятно, поскольку избравшая его сфера деятельности пролегает на поприще журналистики. Образование математика образца конца 80-х - начала 90-х не совсем соответствует, а точнее совсем не соответствует устремлениям. Разве что последующий опыт… Что там в этом битком набитом «рюкзаке» профессиональных навыков? Для потенциального работодателя - «кот в мешке». И пока этот «кот» не улыбнется своей роскошной улыбкой из керроловской «Алисы в стране чудес», оставаться ему мешком нераспакованных амбиций.
Давайте вместе со Жванецким отодвинем облако туманной неопределенности заданной главным редактором темы и спросим словами юмористического рассказа «Одесский пароход»: «В чём дело? (Здравствуйте!) Вы хотите отойти? Куда? - Мы же отойдём вместе!» Вопрос адресуем к «пассажирам» - осколкам страны советов. Впитав аж со времен школьной программы, что в макро и микромире происходят схожие системные процессы, связанные незримыми премудрыми нитями Создателя, проецирую историю корабля «Титаник» на макроуровень – жизнь страны, и микроуровень – жизнь отдельно взятого предприятия и даже человека внутри нее.
Море волнуется раз. Россия.
Здесь подписали, там приняли, тут постановили… Поддержать, выделить, прибавить, инвестировать… Стабилизационный фонд стабилизирует, инфляция прогнозируема, нефть – в цене, наши - в космосе, газовый конфликт с Украиной разрешили чудодейственной формулой, с Белоруссией – дубовыми силовыми приемами, долг Парижскому Клубу выплатили, с ВТО почти договорились, узаконили пребывание НАТО ...

25 апреля 2011 ко мне обратился приходской священник Николай - настоятель храма св.Николая в станице Голубинская Камышинского района Волгоградской области с просьбой написать три письма - губернатору Волгоградской области, главе Администрации Камышинского района и митрополиту Волгоградскому и Камышинскому Герману.
В приложении - три письма (с исходным текстом).

Это обращение по просьбе Бориса Изгаршева я написала и в сокращенном варианте отправила на рассмотрение
через официальный сайт премьер-министра Владимира Путина в раздет "Основы государственного управления" в подраздел "Государственная служба в РФ. О кадрах для государственной службы (подготовка и оценка работы)".

Колесникова Анна
Волгоград, 25 декабря 2009г.

Уважаемый Владимир Владимирович Путин!

Обращается к Вам журналистка из Волгограда – Анна Колесникова. Отправляя от своего имени это письмо, прошу учесть, что основной посыл и, собственно, предложения исходили от Бориса Тимофеевича Изгаршева – производственника из Волгограда. А я - даже не акула пера, а всего лишь скромный «карась авторучки», смогший облечь его мысль в точную форму. Хочу озвучить ряд его предложений по принципиальному изменению существующего положения, с которыми хотел выйти на открытый диалог с властью Борис Тимофеевич.
С Борисом Тимофеевичем Изгаршевым - руководителем волгоградского завода «Пивовар – Живое пиво», главой Союза товаропроизводителей Волгоградской области - я познакомилась больше года назад. Его завод выпускает большой ассортимент пива и безалкогольных напитков. Недавно Изгаршев стал жертвой попыток рейдерского захвата его предприятия.

Полный текст с краткой историей попыток рейдерского захвата завода "Пивовар - Живое пиво" - в моём блоге: http://blogs.mail.ru/mail/anna-koala/3E7EF86711FBBF63.html