Оценка стоимости бизнеса 

  • 10
  • Опубликовано: 2013-03-01
Разработка моделей оценки стоимости бизнеса для собственников и топ-менеджмента. Экспертиза и проверка подобных моделей, проведение pre due diligence.
Комментариев нет
оставить комментарий могут только авторизованные пользователи
Другие работы автора:

Анализ и поиск предложений Анализ целесообразности применения лизинговых схем (доходы, расходы, экономии, проценты, налоги). Поиск, оценка и сравнение различных лизинговых предложений.

Выбор ПО для ведения бизнеса Сравнение функционала различных (в том числе специализированных) бизнес-решений. Анализ удобства и простоты использования, анализ совместимости между различными решениями. Подготовка предложений по использованию в бизнесе программного обеспечения.

Автоматизированные бизнес-решения На основе MS Excel, имеющегося у большинства пользователей, разработаны решения для автоматизации ряда бизнес-задач: формирование смет, учет и управление денежными средствами, расчет и анализ себестоимости, принятие инвестиционных решений и пр. Все р…

Разработка бизнес-процессов Разработка и описание бизнес-процессов. Строительство и оптимизация оптимальной организационной структуры. Выявление слабых мест в орг.структуре и разработка мер по минимизации бизнес-рисков.

Финансы для нефинансистов Индивидуальные и групповые занятия. Программа может быть сверстана с учетом потребностей заказчика в той или иной области финансов.

Системы учета Разработка структуры баз данных для ведения управленческого учета. Программирование баз данных, настройка требуемой отчетности.

Подбор руководителей финансового блока В компании малого и среднего бизнеса подобраны: руководители бухгалтерии, финансового департамента, менеджеры-исполнители в финансовый блок. Реализованы проекты по оценке работы бухгалтерии и финансового департамента.

Нестандартные бизнес-решения Разработка схем и моделей с целью оптимизации налоговой нагрузки и снижения рисков, снижения рисков работы с малонадежными партнерами. Сопутствующее юридическое оформление.