Отзывы: 0
Претензии: 0
Система управленческого учета Разработка базы данных для ведения управленческого учета для компании, занимающейся выставочным бизнесом. Созданное решение (на основе MS Office) охватывает складской блок, незавершенку и себестоимость готовой продукции, движение денежных средств, ос…
Управление проектами Анализ проектов, определение контрольных точек, ответственных лиц. Создание подробного и наглядного описания проекта средствами MS Project, MS Excel. Создание средств визуального отображения работы над проектом: задачи, сроки, текущее исполнение, про…
Мотивация коммерческого блока Разработана система мотивации для руководителей коммерческого блока компании с оборотом более 500 млн.руб./год. Компания работает и в B2B, и в B2C сегментах. Система основана на ключевых показателях эффективности, включает исполнение плана. Система в…
Подбор руководителей финансового блока В компании малого и среднего бизнеса подобраны: руководители бухгалтерии, финансового департамента, менеджеры-исполнители в финансовый блок. Реализованы проекты по оценке работы бухгалтерии и финансового департамента.
Автоматизированные бизнес-решения На основе MS Excel, имеющегося у большинства пользователей, разработаны решения для автоматизации ряда бизнес-задач: формирование смет, учет и управление денежными средствами, расчет и анализ себестоимости, принятие инвестиционных решений и пр. Все р…
Финансовое моделирование Курс финансового моделирования с использованием MS Excel дает знания, необходимые для эффективного построения финансовых моделей. Курс построен с учетом лучшей мировой практики и актуальных возможностей программного обеспечения. В курсе даются теорет…
Оценка и обоснование инвестиционных проектов Проанализированы инвестиционные проекты, построены подробные модели реализации инвестиционных решений, содержащие оценку экономической эффективности, предполагающие возможность внесения фактических результатов и контроля над исполнением первоначальны…
Анализ затрат в производстве Разработаны модели для анализа причин изменения себестоимости, внедрены необходимые бизнес-процессы. Результат рост маржинальности бизнеса заказчика на 30-50%.