Никита Кирюшин помогает собственникам малого и среднего бизнеса навести порядок в финансах, управлять прибылью и принимать обоснованные решения. Он работает с компаниями, чей годовой оборот составляет от 10 до 500 млн ?, включая бьюти-индустрию, рестораны, товарный бизнес, сервис, небольшие производства и франчайзинг. В своих проектах Никита выстраивает управленческий учёт и финансовые модели, обеспечивая прозрачную финансовую картину, понятные P&L и ДДС, а также регламенты для команды. Его подход включает диагностику, разработку решений, внедрение системы и последующее сопровождение, направленное на достижение реальных результатов.
