Николай Карпов работает проектным COO и бизнес-архитектором, специализируясь на оптимизации операционных процессов. За 30 лет управления холдингами с оборотом до $450 млн/год он выработал подход, при котором берет полную ответственность за результат, а не просто дает рекомендации. В своей работе делает упор на практические решения: проводит операционный аудит, внедряет CRM-системы и строит отделы продаж с нуля. Его опыт охватывает строительство, IT, ритейл и ивент-индустрию, где он демонстрирует конкретные финансовые результаты — рост прибыли на 25-40% и увеличение оборота в 10 раз.
