Управление и постановка HR функций в Группе Компаний.
- 3
- 0
- Опубликовано: 2019-04-09
ООО " Интекс Групп"(Малоэтажное строительство, производство мебели люкс сегмента, проектирование и ландшафтный дизайн):
Управление и постановка HR функций в Группе Компаний в соответствии с целями бизнеса.
Организационное развитие:
- Описание и оптимизация БП процессов (MS Visio), проектирование организационной структуры под потребности Компании.
Подбор персонала:
- Организация системы подбора персонала.
- Внедрение интервью по компетенциям при подборе top менеджеров.
Адаптация:
- Мониторинг прохождения испытательного срока (планы ИС, система обратной связи).
- Реализация проекта "Бизнес библиотека для сотрудников компании"
Обучение и развитие:
- Организация обучения сотрудников согласно выявленным потребностям стандартам PMI PMBOK для ТОП менеджеров, с возможностью в дальнейшем осуществления проектного управления в компании.
Мотивация и управление результативностью:
- Анализ эффективности и оптимизация действующих систем оплаты труда, структуры заработной платы, компенсаций и льгот.
- Мониторинг з/п. Исследование удовлетворенности условиями труда.
Трудовые отношения:
- Проведение аудита на соответствие имеющихся документов законодательству, восстановление КДП.
- Централизация и автоматизация функции КДП, контроль ведения кадрового делопроизводства по ГК (20 юр. лиц Москва/Крым).
- Автоматизация кадрового документооборота совместно с программистами 1 С 8.3
- Разработка ЛНА, регламентов и обеспечение их качественного исполнения.
- Контроль ведения миграционного учета.
- Защита бизнеса в части рисков штрафов и трудовых споров, сложные увольнения, проведение exit интервью.
- Выстраивание системы внутренних коммуникаций, организация корпоративных мероприятий и teambuildi
Управление и постановка HR функций в Группе Компаний в соответствии с целями бизнеса.
Организационное развитие:
- Описание и оптимизация БП процессов (MS Visio), проектирование организационной структуры под потребности Компании.
Подбор персонала:
- Организация системы подбора персонала.
- Внедрение интервью по компетенциям при подборе top менеджеров.
Адаптация:
- Мониторинг прохождения испытательного срока (планы ИС, система обратной связи).
- Реализация проекта "Бизнес библиотека для сотрудников компании"
Обучение и развитие:
- Организация обучения сотрудников согласно выявленным потребностям стандартам PMI PMBOK для ТОП менеджеров, с возможностью в дальнейшем осуществления проектного управления в компании.
Мотивация и управление результативностью:
- Анализ эффективности и оптимизация действующих систем оплаты труда, структуры заработной платы, компенсаций и льгот.
- Мониторинг з/п. Исследование удовлетворенности условиями труда.
Трудовые отношения:
- Проведение аудита на соответствие имеющихся документов законодательству, восстановление КДП.
- Централизация и автоматизация функции КДП, контроль ведения кадрового делопроизводства по ГК (20 юр. лиц Москва/Крым).
- Автоматизация кадрового документооборота совместно с программистами 1 С 8.3
- Разработка ЛНА, регламентов и обеспечение их качественного исполнения.
- Контроль ведения миграционного учета.
- Защита бизнеса в части рисков штрафов и трудовых споров, сложные увольнения, проведение exit интервью.
- Выстраивание системы внутренних коммуникаций, организация корпоративных мероприятий и teambuildi
Комментариев нет
оставить комментарий могут только авторизованные пользователи
