Бизнес на уборке
- 10
- 0
- Опубликовано: 2015-05-07
Одной из причин, ограничивающих возможности компании по предоставлению услуг высокого качества и служащих, таким образом, закреплению состава основных игроков, является инвестиционный барьер. Сегодня, по словам С.Г., «потребитель предпочитает за свои деньги получить серьезную компанию с качественным выполнением услуг и привлекательным инвентарем, а не уборщицу с цинковым ведром».
Крупные клининговые компании сегодня работают с оборудованием Chemspec, Kunzle&Tasin, Karcher, Nilcо и другим, стоимость единицы которого достигает 25 тыс.у.е. Кроме того, если на начальном этапе существования клининга в России рентабельность услуг достигала 50% (для разовых работ - 10-20%), то, как отмечает генеральный директор Международной ассоциации компаний индустрии чистоты Е.К, за последние 9 лет в связи с появлением новых компаний и расширением рынка рентабельность снизилась до 3-5%.
Поэтому, по мнению О.Т., смена лидера на рынке маловероятна, т.к. это потребует очень больших временных и денежных вложений. По ее оценкам, занять достаточно прочную позицию в сфере клининга начинающая компания может, обладая капиталом не менее 500 тыс.у.е. Однако, констатирует О.Т., «как правило, на рынок клининга выходят компании с гораздо меньшими финансовыми возможностями».
Крупные клининговые компании сегодня работают с оборудованием Chemspec, Kunzle&Tasin, Karcher, Nilcо и другим, стоимость единицы которого достигает 25 тыс.у.е. Кроме того, если на начальном этапе существования клининга в России рентабельность услуг достигала 50% (для разовых работ - 10-20%), то, как отмечает генеральный директор Международной ассоциации компаний индустрии чистоты Е.К, за последние 9 лет в связи с появлением новых компаний и расширением рынка рентабельность снизилась до 3-5%.
Поэтому, по мнению О.Т., смена лидера на рынке маловероятна, т.к. это потребует очень больших временных и денежных вложений. По ее оценкам, занять достаточно прочную позицию в сфере клининга начинающая компания может, обладая капиталом не менее 500 тыс.у.е. Однако, констатирует О.Т., «как правило, на рынок клининга выходят компании с гораздо меньшими финансовыми возможностями».
Пример реализации
Комментариев нет
оставить комментарий могут только авторизованные пользователи