Оценка стратегии развития набора бизнес-приложенийкомпании
- 1
- 0
- Опубликовано: 2017-03-13
Клиент: одна из ведущих российских железнодорожныхкомпаний (топ-5).
Задача: оценка стратегии развития набора бизнес-приложенийкомпании.
Эффект:
Выявлены дополнительные (скрытые) затраты порядка 80 млн. руб.
Выявлены недостатки и риски в системе управления программой проектов внедрения ИТ-приложений, риски снижены на 50%.
Продолжительность работ: 2 недели.
Задача: оценка стратегии развития набора бизнес-приложенийкомпании.
Эффект:
Выявлены дополнительные (скрытые) затраты порядка 80 млн. руб.
Выявлены недостатки и риски в системе управления программой проектов внедрения ИТ-приложений, риски снижены на 50%.
Продолжительность работ: 2 недели.
Комментариев нет
оставить комментарий могут только авторизованные пользователи
Оценка ИТ-стратегии компании | Все работы автора | Следующая работа |