Снижение налоговых рисков 

  • 3
  • Опубликовано: 2024-09-22
Дробление бизнеса — это процесс разделения компании на несколько организаций с разными бизнес-направлениями или юридическими формами.

- Цели дробления:
- Упрощение управления: Деление на меньшие, более управляемые структуры может упростить процессы и повысить эффективность.
- Снижение рисков: Разделение бизнеса позволяет ограничить риски в одной области, не затрагивая другие. Например, убытки одной компании не повлияют на другие предприятия.
- Фокус на различных рынках: Каждое новое юридическое лицо может сосредоточиться на своем сегменте рынка, что позволяет лучше адаптироваться к его потребностям.

Оптимизация налогов — это законное снижение налоговых обязательств с использованием различных стратегий.

- Стратегии оптимизации:
- Правильный выбор системы налогообложения: Использование упрощенной системы налогообложения или выбор других льготных режимов.
- Использование налоговых вычетов и льгот: Обеспечение того, чтобы компания использовала все доступные налоговые вычеты и льготы, такие как инвестиции в новые технологии или научные исследования.
- Перемещение активов: Размещение части активов или издержек в других юрисдикциях с более низкими налогами (при соблюдении законодательства).

- Планирование налоговых обязательств:
- Разработка долгосрочной стратегии налогового планирования для оптимизации налоговых последствий на будущее.
- Аудит и анализ текущей налоговой структуры для выявления возможностей для оптимизации.
Комментариев нет
оставить комментарий могут только авторизованные пользователи
Другие работы автора:
Снижение налоговых рисков

Снижение налоговых рисков ДО: Дробление бизнеса с применением льготных налоговых режимов. СДЕЛАЛИ: Проанализировали риски, разделили центры управления, денежные потоки с целью подтверждения деловой цели разделения бизнеса. ПОСЛЕ: Заменили финансовую службу. Сформирован за…

Автоматизация процесса подготовки формы отчетности

Автоматизация процесса подготовки формы отчетности ДО: Клиент ведет учет данных в 2х разных программных продуктах. При составлении отчетности приходится вручную выбирать нужные данные, переносить их из одной программы в другую, что приводит к систематическим ошибкам, высокой трудоемкости работы. СД…

Автоматизация процесса подготовки формы отчетности

Автоматизация процесса подготовки формы отчетности ДО: Для подготовки пакета отчетных форм вручную собираются и консолидируются данные 30 департаментов по всем филиалам компании. СДЕЛАЛИ: Получили актуальную информацию от каждого департамента в каком виде у них формируются данные. Разработали порядо…

Разработка управленческой отчетности

Разработка управленческой отчетности ДО: Компания продает товар на маркетплейсах. В отчете маркетплейсов не отображается себестоимость проданного товара. Невозможно посчитать прибыль от продаж. СДЕЛАЛИ: Разработали форму управленческой отчетности на базе отчета маркетплейса включая рас…

Выстраивание отделов, оптимизация, регламенты, KPI

Выстраивание отделов, оптимизация, регламенты, KPI Эффективная структура отделов маркетинга и продаж критически важна для достижения бизнес-целей. - Отдел маркетинга: - Определение целей: увеличение узнаваемости бренда, лидогенерация, удержание клиентов. - Формирование команды: распределение ро…

Разработка и ведение управленческой отчетности

Разработка и ведение управленческой отчетности ДО: У компании несколько ООО и ИП, невозможно понять сколько зарабатывает бизнес, сколько собственник может взять дивидендов, чтобы не попасть в кассовый разрыв. СДЕЛАЛИ: Разработали форму управленческой отчетности, включающую показатели всех ООО и…

Построение отдела маркетинга, маркетплейсы

Построение отдела маркетинга, маркетплейсы ДО: Компания в сфере торговли на маркетплейсах + обучение. В штате 2 маркетолога. Функции РОМ возложены на одного из партнеров. Низкая эффективность рекламных кампаний в Яндексе, Телеграм адс. СДЕЛАЛИ: Выстроили структуру отдела маркетинга с РОМ во …

Бизнес-планы, финансовые модели, управленческая отчетность

Бизнес-планы, финансовые модели, управленческая отчетность Бизнес-план включает: 1. Резюме: краткий обзор бизнес-идеи и основных целей. 2. Описание компании: информация о компании, её структуре, миссии и видении. 3. Анализ рынка: исследование целевой аудитории, конкурентов и рыночных тенденций. 4. Маркетинго…