Я строгий репетитор (drill instructor) – это мое конкурентное пр
- 24
- 0
- Опубликовано: 2015-12-24
Я строгий репетитор (drill instructor) – это мое конкурентное преимущество
http://skypeteacher.net/
Вот представьте: американская компания наняла русских рабочих, создала хорошие условия - высокая зарплата, социальный пакет, а стройка стоит. Мучились-мучились, решили нанять русского прораба, может, он с этими странными русскими совладает. Да, наш человек сразу понял суть проблемы, что УРОДЫ распустились. Снял премии, убрал ползарплаты, приучил ходить в касках трезвыми (попробуйте заставить кого-то соблюдать технику безопасности), ввел штрафы, повыгонял за 2 дня особого одарённых «звезд». И вот - о чудо! - стройка заработала ударными темпами! Вывод: хороший руководитель должен быть жестким, агрессивным в пределах нормы, но нельзя быть жестоким.
Видел крутого бизнесмена, у него все работают по 10 часов, сам 12. Себе скидок не делает. Без отрыва от производства закончил эконмический, а в 35 получил MBA . Вывод: ставит и выбивает цели. У него фирма, как хорошо смазанный механизм - все работает.
Ещё наводящий вопрос: на чем держалась Римская империя? На том, что при бунте казнили каждого 10-го легионера, а если часовой засыпал на посту, то его сослуживцы из центурии (роты) прибивали. Скорость марша - 8 километров в час, и один легендарный центурион («товарищ прапорщик до нашей эры») даже имел кличку «Подай мне еще розги». Потому что регулярно ломал о спины провинившихся солдат.
Продолжаем: во многих фильмах показывают садиста-инструктора морской пехоты (фильм «Цельнометаллическая оболочка», лучше смотреть в переводе Гоблина). Да, он ломает и прессует людей. Но он же и круто спаял подразделение «Солдат Джейн» - боевые пловцы-тюлени (Navy seals), очень жесткая программа обучения, поистине зверская, но ведь они и самые боеспособные.
Идея дня: лучшие учителя - жесткие.
Давайте представим среднего (посредственного) репетитора: интеллигентная женщина, мягко обещает, но факт - не научила. Вот я - мужчина, лично многим мужикам клиентам это не нравится. Они говорят: мы бы лучше поучились с красивой мол
http://skypeteacher.net/
Вот представьте: американская компания наняла русских рабочих, создала хорошие условия - высокая зарплата, социальный пакет, а стройка стоит. Мучились-мучились, решили нанять русского прораба, может, он с этими странными русскими совладает. Да, наш человек сразу понял суть проблемы, что УРОДЫ распустились. Снял премии, убрал ползарплаты, приучил ходить в касках трезвыми (попробуйте заставить кого-то соблюдать технику безопасности), ввел штрафы, повыгонял за 2 дня особого одарённых «звезд». И вот - о чудо! - стройка заработала ударными темпами! Вывод: хороший руководитель должен быть жестким, агрессивным в пределах нормы, но нельзя быть жестоким.
Видел крутого бизнесмена, у него все работают по 10 часов, сам 12. Себе скидок не делает. Без отрыва от производства закончил эконмический, а в 35 получил MBA . Вывод: ставит и выбивает цели. У него фирма, как хорошо смазанный механизм - все работает.
Ещё наводящий вопрос: на чем держалась Римская империя? На том, что при бунте казнили каждого 10-го легионера, а если часовой засыпал на посту, то его сослуживцы из центурии (роты) прибивали. Скорость марша - 8 километров в час, и один легендарный центурион («товарищ прапорщик до нашей эры») даже имел кличку «Подай мне еще розги». Потому что регулярно ломал о спины провинившихся солдат.
Продолжаем: во многих фильмах показывают садиста-инструктора морской пехоты (фильм «Цельнометаллическая оболочка», лучше смотреть в переводе Гоблина). Да, он ломает и прессует людей. Но он же и круто спаял подразделение «Солдат Джейн» - боевые пловцы-тюлени (Navy seals), очень жесткая программа обучения, поистине зверская, но ведь они и самые боеспособные.
Идея дня: лучшие учителя - жесткие.
Давайте представим среднего (посредственного) репетитора: интеллигентная женщина, мягко обещает, но факт - не научила. Вот я - мужчина, лично многим мужикам клиентам это не нравится. Они говорят: мы бы лучше поучились с красивой мол
Прикрепленные файлы:
Комментариев нет
оставить комментарий могут только авторизованные пользователи
