Íóæåí Ëè÷íûé ïîìîùíèê (ñïåöèàëèñò ïî ðåêëàìå - 4 ÷àñà â äåíü)

Çàäàíèå çàêðûòî
Ñòîèìîñòü:5 000 ðóáëåé
Ñðîê âûïîëíåíèÿ:30 äíåé
Âàðèàíòû îïëàòû:Ïî äîãîâîðåííîñòè
Äàòà ïóáëèêàöèè:2014-01-31 04:53
Îáíîâëåíî:2014-04-23 22:42
Áûëà íà ñàéòå:2017-08-17 23:27

Íóæåí Ëè÷íûé ïîìîùíèê (ñïåöèàëèñò ïî ðåêëàìå - 4 ÷àñà â äåíü)

 
Çàäà÷à

Êîìïàíèÿ Cash-coach
Ìû î÷åíü áûñòðî ðàñòåì è òåêóùèõ ðåñóðñîâ óæå ÿâíî íå õâàòàåò.  ýòîì ãîäó ðåàëèçîâûâàåì áîëåå ìàñøòàáíûå ïðîåêòû. Ïîýòîìó îáúÿâëÿåì êîíêóðñ íà ïîçèöèþ Ëè÷íûé ïîìîùíèê (ñïåöèàëèñò ïî ðåêëàìå).

Îáÿçàííîñòè:
1. Ñàïïîðò – îòâåòû íà ïî÷òó
2. Ïðîâåðêà ðåêëàìîäàòåëåé
3. Âåäåíèå áàçû ðåêëàìîäàòåëåé
4. Ñîñòàâëåíèå åæåìåñÿ÷íîé îò÷åòíîñòè è àíàëèç ïðîäåëàííîé ðàáîòû

Òðåáîâàíèÿ:
1. Ñàìîå ãëàâíîå – îòâåòñòâåííîñòü è òðóäîëþáèå, óìåíèå âûïîëíÿòü çàäà÷è â ñðîê
2. Íàëè÷èå ñâîáîäíîãî âðåìåíè (4-5 ÷àñà â äåíü)
3. Ïóíêòóàëüíîñòü (íå ìåíåå âàæíî)
4. Äîáðîæåëàòåëüíîñòü è âåæëèâîñòü â îáùåíèè
5. Óâåðåííûå çíàíèÿ ïðèíöèïîâ ðàáîòû ñ èíòåðíåò, ïî÷òîé
6. Ãîòîâíîñòü ìíîãî ðàáîòàòü è ìíîãî ó÷èòüñÿ. Ñòîëüêî ñêîëüêî ïîíàäîáèòüñÿ

Íàøå ïðåäëîæåíèå:
1. Âîçíàãðàæäåíèå (ôèêñ + %). Ñòàâêà 3000 ðóáëåé + % çà ðåêëàìíûå êàìïàíèè.
Ïðîöåíòíàÿ ÷àñòü áóäåò çàâèñèòü îò êîëè÷åñòâà êà÷åñòâåííûõ ðåêëàìîäàòåëåé, à òàêæå îò ýôôåêòèâíîñòè ðåêëàìíûõ êàìïàíèé. Ïðàêòèêà ïîêàçûâàåò, ÷òî êîëè÷åñòâî ðåêëàìíûõ êàìïàíèé ïîçâîëÿåò çàðàáàòûâà...

Âèäåòü ïîëíóþ èíôîðìàöèþ è îñòàâëÿòü çàÿâêè ìîãóò òîëüêî àâòîðèçîâàííûå ïîëüçîâàòåëè.
Çàÿâîê íåò

Îñòàâëÿòü çàÿâêè ìîãóò òîëüêî àâòîðèçîâàííûå ïîëüçîâàòåëè.