Пост-список
- 0
- 0
- Опубликовано: 2024-01-20
Как ставить цели: техники постановки и достижения
Вспомните, как вы себя чувствовали, когда у вас что-то получилось. Вас поздравляли друзья и коллеги, родители гордились вами и хвастались соседям или вас просто переполняло чувство гордости за себя, и вы купили себе подарок? Погрузитесь в это состояние. Это лучшее, что вы можете сделать перед тем, как ставить цели.
Прежде чем планировать заработать миллион нужно определить свои истинные желания. Отбросить все, что навязано обществом, отбросить нереализованные детские мечты и докопаться до своих истинных желаний. Написать 100, 200, 300 идей, мечт, планов. И понять, что вам нужно именно это сто пятнадцатое желание. Выбираете 5-6 пунктов, от которых замораживает всё внутри, и превращаете их в цели.
Просто написать на бумажке, сжечь и бросить в шампанское – это не превратить в цель. Хотя, если вам так будете легче, то можно сделать это ритуалом начала пути. Для того, чтобы желание стало целью нужен четко выстроенный план, в идеале – уже отработанная кем-то техника достижения. Коучи, бизнесмены, бизнес-консультанты, психологи разработали тысячи стратегий планирования и достижения целей. Рассказываю про любимые техники: SMART и Agile.
1. SMART – это техника постановки целей по 5 критериям. Конкретность, измеримость, достижимость, важность и определённость по срокам. То есть если вы на той бумажке в шампанском написали «Хочу открыть магазин», то даже если вы его трижды сожгли и выпили это не цель. Цель по SMART в вашем бокале выглядела бы как: «Открыть новый магазин детских игрушек по адресу: 50 лет Октября, д 31, к 30 августа 2021 г. не превышая бюджет в 2 млн. руб». И тут уже дело не в желаниях и курантах. Вы расписали это не просто так, вы посчитали сколько времени вам потребуется. Вы поняла, что август – вполне достижимый срок, и вы уже знаете, что по этому адресу помещение сдается в аренду.
2. Agile – техника достижения целей путем дробления больших задач. По технике Agile-планирования достижение вашей цели – это некий 9-недельный спринт. Agile-планировани
Вспомните, как вы себя чувствовали, когда у вас что-то получилось. Вас поздравляли друзья и коллеги, родители гордились вами и хвастались соседям или вас просто переполняло чувство гордости за себя, и вы купили себе подарок? Погрузитесь в это состояние. Это лучшее, что вы можете сделать перед тем, как ставить цели.
Прежде чем планировать заработать миллион нужно определить свои истинные желания. Отбросить все, что навязано обществом, отбросить нереализованные детские мечты и докопаться до своих истинных желаний. Написать 100, 200, 300 идей, мечт, планов. И понять, что вам нужно именно это сто пятнадцатое желание. Выбираете 5-6 пунктов, от которых замораживает всё внутри, и превращаете их в цели.
Просто написать на бумажке, сжечь и бросить в шампанское – это не превратить в цель. Хотя, если вам так будете легче, то можно сделать это ритуалом начала пути. Для того, чтобы желание стало целью нужен четко выстроенный план, в идеале – уже отработанная кем-то техника достижения. Коучи, бизнесмены, бизнес-консультанты, психологи разработали тысячи стратегий планирования и достижения целей. Рассказываю про любимые техники: SMART и Agile.
1. SMART – это техника постановки целей по 5 критериям. Конкретность, измеримость, достижимость, важность и определённость по срокам. То есть если вы на той бумажке в шампанском написали «Хочу открыть магазин», то даже если вы его трижды сожгли и выпили это не цель. Цель по SMART в вашем бокале выглядела бы как: «Открыть новый магазин детских игрушек по адресу: 50 лет Октября, д 31, к 30 августа 2021 г. не превышая бюджет в 2 млн. руб». И тут уже дело не в желаниях и курантах. Вы расписали это не просто так, вы посчитали сколько времени вам потребуется. Вы поняла, что август – вполне достижимый срок, и вы уже знаете, что по этому адресу помещение сдается в аренду.
2. Agile – техника достижения целей путем дробления больших задач. По технике Agile-планирования достижение вашей цели – это некий 9-недельный спринт. Agile-планировани
Комментариев нет
оставить комментарий могут только авторизованные пользователи
