Андрей Г
Был на сайте: 04.12.2017 20:34

Андрей Г gaa555

Паспорт не верифицирован

12.2012 – 10.2014 ОАО «Вагоноремонтная компания - 1» (www.1vrk.r 

  • 0
  • Опубликовано: 2017-12-04
Куратор проекта
- Разработка и автоматизация планирования и калькулирования себестоимости работ ОАО «ВРК-1».
Комментариев нет
оставить комментарий могут только авторизованные пользователи
Другие работы автора:

10.2003 – 09.2004 ООО "Шахта Киселевска" (www.sds-ug),г.Киселеск 1. Трансформация системы управленческого учета и отчетности 2. Трансформация системы инвестиционного и бизнес-планирования 3. Трансформация системы бюджетного управления 4. Трансформация системы контроля исполнения бюджетов 5. Разработка и внедрение …

09.2013 – 03.2014 ОАО "Красноярский электровагоноремонтный завод Куратор проекта - Разработка методологии системы планирования и учета ОАО "КрЭВРЗ"

09.2004 – 01.2006 ОАО "АВТОВАЗ" (www.lada.ru), г. Тольятти Руководитель проектов 1. Разработка и автоматизация методологии управления затратами ОАО «АВТОВАЗ» 2. Разработка и автоматизация методологии управления запасами и поставками ОАО «АВТОВАЗ» 3. Разработка и автоматизация методологии бюджетного управлени…

07.2006 – 12.2017 ОАО "РЖД" (www.rzd.ru), г. Москва Руководитель проекта, куратор проекта - Разработка и автоматизация методологии бюджетного управления в ОАО «РЖД» - Разработка и автоматизация методологии калькулирования себестоимости в ОАО «РЖД» - Разработка и автоматизация методологии ведения норма…

09.2017 – 10.2017 ООО "РСП-М" (www.rsp-m.ru), г. Москва Руководитель проекта - Разработка программы повышения эффективности бизнеса

07.2008 – 12.2012 Урановый холдинг «АРМЗ» (www.armz.ru), г. Моск Руководитель проекта, куратор проекта - Разработка программы трансформации финансово-экономического блока Уранового холдинга «АРМЗ» - Трансформация организационной структуры финансово-экономического блока Уранового холдинга «АРМЗ» - Разработка бюджет…

10.2002–04.2003 ОАО"Прокопьевская табачная фабрика",г.Прокопьевс 1. Трансформация системы инвестиционного и бизнес-планирования 2. Трансформация системы бюджетного управления на предприятии 3. Трансформация системы контроля исполнения бюджета 4. Оптимизация бизнес-процессов предприятия 5. Реструктуризация предприя…

11.2015 – 03.2016 Объединенная судостроительная корпорация (www. Руководитель проекта - Разработка целевой модели KPI деятельности группы ОСК (верхнеуровневая процессная модель, дерево целей по основным бизнес-процессам и сегментам бизнеса, целевая модель KPI по основным бизнес-процессам и сегментам бизнеса).