Статья про управленческий учет - Фрилансер Татьяна Фрезе frezetatyana - Портфолио - Работа #4091787

Зачем бизнесу управленческий учет?

Фрагмент статьи. Полная версия в прикрепленном файле.

Мало того, что есть бухгалтерский учет и налоговый, еще один придумали! Разбираемся вместе.
Итак, большинство предпринимателей нашей страны не обладает высокой финансовой грамотностью (я про сектор малого бизнеса сейчас). Тем не менее, они вынуждены как-то уделять внимание финансам и учитывать вращение денег в своем бизнесе, ведь дела идут, время летит, обороты набираются. И чаще всего развиваются два сценария:
• либо все управление держится на интуиции владельца, куда часто подмешиваются его эмоции и стресс;
• либо обязанности по финансам отдают главному бухгалтеру.
Тут-то и возникают проблемы. Как вы сами понимаете, на одной интуиции далеко не уедешь, куда-нибудь врежешься. Это как вести автомобиль с завязанными глазами и при этом наращивать скорость.
Окей, а если все финансы ведет главбух? Вспомним, что одна из его основных задач вести как раз налоговый и бухгалтерский учет, причем строго согласно законам. Бухгалтеру нужно работать так, чтобы отчетность для государства была выполнена и вовремя сдана. И самое главное, чтобы у налоговой не возникло вопросов к компании, то есть по сути обеспечить бизнесу налоговую безопасность. Много ли правды в этих бухгалтерских отчетах (напомню, что мы рассуждаем о секторе малого бизнеса)? Честно, бывает по-разному. Вот и получается, что главбух делает отчеты для фондов, а не для собственника. Владелец же видит в них кучу непонятных таблиц и не может извлечь реальной пользы.
Может ли один человек в компании успешно сочетать функции главбуха и финансиста? На мой взгляд, сочетать, конечно, может, а вот успешно – нет. За редким исключением. Слишком разные задачи стоят перед этими должностями. Если в вашей компании есть такой человек – браво ему
Так где же предпринимателю искать правду? Как узнать какова настоящая прибыль (а может, убыток) компании, ее риски, рентабельность и куча других показателей, на которые нужно опираться? Здесь приходит на помощь тот самый управленческий учет.