Кейс: Нью Ригас Пивоварня
- 1
- 0
- Опубликовано: 2024-01-17
Кейс: NEW RIGA’S BREWERY SMM Продвижение и Достижение Успеха в Течение Года
Задача:
Продвижение NEW RIGA’S BREWERY в социальных медиа сетях (SMM) с целью увеличения числа дистрибьюторов, установления партнерств и повышения брендовой узнаваемости. За год работы удалось достичь 145 точек дистрибьюции по всей России.
Шаги и Результаты:
Стратегия SMM:
Анализ рынка: Проведен анализ рынка пивоваренной промышленности и выявлены тренды, определяющие предпочтения потребителей.
Определение Целевой Аудитории: Разработана целевая аудитория с акцентом на любителей крафтового пива и ценителей уникальных вкусовых характеристик.
Создание Контента:
Визуальный Контент: Разработаны креативные и эстетически привлекательные визуалы для социальных медиа.
Информационный Контент: Поддерживались публикации с информацией о новинках, акциях, истории пивоварни и процессе производства пива.
Участие в Мероприятиях:
Партнерство с Медийной Лигой Эгреси: Установлено партнерство с медийной лигой Эгреси, что стало значимым событием в продвижении бренда.
Проведение Мероприятий: Организованы мероприятия, такие как дегустации, тематические вечера и туры по производству.
Привлечение Дистрибьюторов:
Активные Переговоры: Велась активная работа с потенциальными дистрибьюторами по всей России.
Условия Партнерства: Предложены выгодные условия сотрудничества для дистрибьюторов, что привлекло внимание новых партнеров.
SMM Кампании:
Акции и Конкурсы: Проводились акции и конкурсы в социальных медиа для активизации аудитории и расширения базы подписчиков.
Вовлечение Пользователей: Специальные кампании по вовлечению пользователей, такие как голосования за новые вкусы и дизайн этикеток.
Результаты:
Точки Дистрибьюции: За год работы количество точек дистрибьюции увеличилось до 145 по всей России.
Успешное Партнерство: Партнерство с Медийной Лигой Эгреси привлекло внимание целевой аудитории и укрепило позиции NEW RIGA’S BREWERY в индустрии.
Заключение:
С успешным внедрением стратегии SMM NEW RIGA’S BREWERY достигла значительных результатов за год, привлека
Задача:
Продвижение NEW RIGA’S BREWERY в социальных медиа сетях (SMM) с целью увеличения числа дистрибьюторов, установления партнерств и повышения брендовой узнаваемости. За год работы удалось достичь 145 точек дистрибьюции по всей России.
Шаги и Результаты:
Стратегия SMM:
Анализ рынка: Проведен анализ рынка пивоваренной промышленности и выявлены тренды, определяющие предпочтения потребителей.
Определение Целевой Аудитории: Разработана целевая аудитория с акцентом на любителей крафтового пива и ценителей уникальных вкусовых характеристик.
Создание Контента:
Визуальный Контент: Разработаны креативные и эстетически привлекательные визуалы для социальных медиа.
Информационный Контент: Поддерживались публикации с информацией о новинках, акциях, истории пивоварни и процессе производства пива.
Участие в Мероприятиях:
Партнерство с Медийной Лигой Эгреси: Установлено партнерство с медийной лигой Эгреси, что стало значимым событием в продвижении бренда.
Проведение Мероприятий: Организованы мероприятия, такие как дегустации, тематические вечера и туры по производству.
Привлечение Дистрибьюторов:
Активные Переговоры: Велась активная работа с потенциальными дистрибьюторами по всей России.
Условия Партнерства: Предложены выгодные условия сотрудничества для дистрибьюторов, что привлекло внимание новых партнеров.
SMM Кампании:
Акции и Конкурсы: Проводились акции и конкурсы в социальных медиа для активизации аудитории и расширения базы подписчиков.
Вовлечение Пользователей: Специальные кампании по вовлечению пользователей, такие как голосования за новые вкусы и дизайн этикеток.
Результаты:
Точки Дистрибьюции: За год работы количество точек дистрибьюции увеличилось до 145 по всей России.
Успешное Партнерство: Партнерство с Медийной Лигой Эгреси привлекло внимание целевой аудитории и укрепило позиции NEW RIGA’S BREWERY в индустрии.
Заключение:
С успешным внедрением стратегии SMM NEW RIGA’S BREWERY достигла значительных результатов за год, привлека
Пример реализации
Комментариев нет
оставить комментарий могут только авторизованные пользователи
