Насколько вы эффективный сотрудник? (Чек-лист)
- 0
- 0
- Опубликовано: 2023-02-26
Насколько вы эффективный сотрудник? (Чек-лист)
Большое количество компаний стараются хотя бы время от времени отслеживать эффективность каждого своего сотрудника. Руководители очень ценят результативных работников и всячески это поощряют, потому что компанию делают люди. Неудивительно, ведь от эффективности каждого человека в компании зависит ее будущее развитие.
Даже образование, опыт работы и квалификация уходят на второй план после результативности работы персонала. Если ты эффективно выполняешь свои обязанности и приносишь существенный результат для фирмы, то остальные критерии (личностные и профессиональные) не так важны. Однако не всегда получается объективно оценить свой труд. Данная статья вам в этом поможет.
Типы сотрудников: от бесполезного до эффективного
Начнем с того, что между двумя крайностями есть еще несколько типов сотрудников. И если вы не относитесь к бесполезному типу, это еще не значит, что вы эффективны.
Бесполезный
Такой сотрудник вовсе не заинтересован в своей должности, ему нет особого дела до целей и задач компании, а также для ее дальнейшего развития. Он руководствуется принципом: «сделать меньше – лучше, больше – нельзя». Легко может сорвать сроки и отложить выполнение задач на неопределенное время.
Удовлетворительный
Данный тип работников склонен выполнять только то, что поручено, старается выполнить задачи в срок. Прислушивается к советам и просьбам начальства, однако с трудом адаптируется к изменениям и никогда не проявляет инициативу. Не ищет альтернативных методов решения рабочих вопросов, все делает согласно инструкции. Довольно надежный сотрудник, но он вряд ли способен вывести компанию на новый уровень.
Инициативный
Такие люди умеют брать на себя ответственность за решение сразу нескольких задач, могут предлагать свежие идеи и быть инициаторами качественных изменений. Готовы решать вопросы, предлагая несколько вариантов реализации задуманного. Но все не так прекрасно, им зачастую не хватает решительности и энергичности для того, чтобы претворить в жизнь свои же и
Большое количество компаний стараются хотя бы время от времени отслеживать эффективность каждого своего сотрудника. Руководители очень ценят результативных работников и всячески это поощряют, потому что компанию делают люди. Неудивительно, ведь от эффективности каждого человека в компании зависит ее будущее развитие.
Даже образование, опыт работы и квалификация уходят на второй план после результативности работы персонала. Если ты эффективно выполняешь свои обязанности и приносишь существенный результат для фирмы, то остальные критерии (личностные и профессиональные) не так важны. Однако не всегда получается объективно оценить свой труд. Данная статья вам в этом поможет.
Типы сотрудников: от бесполезного до эффективного
Начнем с того, что между двумя крайностями есть еще несколько типов сотрудников. И если вы не относитесь к бесполезному типу, это еще не значит, что вы эффективны.
Бесполезный
Такой сотрудник вовсе не заинтересован в своей должности, ему нет особого дела до целей и задач компании, а также для ее дальнейшего развития. Он руководствуется принципом: «сделать меньше – лучше, больше – нельзя». Легко может сорвать сроки и отложить выполнение задач на неопределенное время.
Удовлетворительный
Данный тип работников склонен выполнять только то, что поручено, старается выполнить задачи в срок. Прислушивается к советам и просьбам начальства, однако с трудом адаптируется к изменениям и никогда не проявляет инициативу. Не ищет альтернативных методов решения рабочих вопросов, все делает согласно инструкции. Довольно надежный сотрудник, но он вряд ли способен вывести компанию на новый уровень.
Инициативный
Такие люди умеют брать на себя ответственность за решение сразу нескольких задач, могут предлагать свежие идеи и быть инициаторами качественных изменений. Готовы решать вопросы, предлагая несколько вариантов реализации задуманного. Но все не так прекрасно, им зачастую не хватает решительности и энергичности для того, чтобы претворить в жизнь свои же и
Комментариев нет
оставить комментарий могут только авторизованные пользователи