Нужно придумать слоган для создания образа лидера, знающего "что, где и как" надо проектировать. Основное пожелания для слогана: отразить суть работы, быть ёмким, запоминающимся.
Основные характеристики рынка (насыщенность, удовлетворенность
потребителя данной группой товаров/услуг):
На сегодняшний день в России имеется более 10 тысяч организаций, имеющих свидетельство
на проектирование объектов
строительства. Существование проектной организации связано с наличием на рынке
спроса на ее продукцию (услуги). Но какова бы ни была проектная продукция,
рынок всегда может предложить аналогичную или однотипную. Избежать конкуренции
и, следовательно, конкурентной борьбы невозможно. При этом ограниченность
объема платежеспособного спроса заказчиков делает победу в конкурентной борьбе
основным условием выживания проектной организации.
Сейчас Заказчик предпочитает
работать с тем проектным институтом, архитектурной мастерской, которая готова
разработать ПСД в короткие сроки по минимальной цене, и желательно, на должном
уровне, да еще все разделы проекта (если это требуется для строительство
объекта).
Продолжительность
присутствия компании на рынке: С 1967г.
Перспективные
направления развития
Проектирование особо опасных, технических сложных объектов и
атомной энергетики, дорог, эстакад, мостов; реконструкция и реставрация
объектов культурного наследия, проведение негосударственной экспертизы,
промышленный и энергоаудит.
Результаты
маркетинговых исследований
На рынке
проектирования Воронежской области ЗАО «Гипрокоммундортранс»
занимает лидирующее положение. Но рынок проектных услуг находится в
сильной зависимости от состояния строительной отрасли, следовательно, пока там
не будет стабильности, все проектные организации ведут жесткую конкуренцию и
преодолевают ряд трудностей ради успеха компании. Поэтому ГКДТ для усиления
конкурентных преимуществ на рынке: развивает кадровый потенциал (повышает
квалификацию, проводит различные курсы); осваивает новые программные продукты
по разным аспектам проектирования, позволяющие повысить качество и сроки работ;
активно участвует в конкурсах и тендерах, тем самым, получая опыт и осваивая
новые рынки.
Уровень цен в ЗАО
ПИ «Гипрокоммундортранс» относительно конкурентов средний, ниже среднего.
Удовлетворенность заказчиков сотрудничеством с ЗАО ПИ
«Гипрокоммундортранс» находится на высоком уровне. В рамках исследования по
оценке удовлетворенности клиентов ЗАО ПИ «Гипрокоммундортранс» было выявлено,
что самым важным критерием, по мнению заказчиков, при выборе проектной
организации является накопленный опыт соответствующих проектов и качество
работы соответственно. Среди сильных сторон компании большинство клиентов
выделили профессионализм наших сотрудников. Среди слабых сторон многие отметили
наличие сложностей при согласовании документации и низкую коммуникативность в
работе смежных подразделений. Большинство опрошенных организаций предполагают
дальнейшее сотрудничество по новым проектам, но хотели бы увидеть улучшения по
высказанным замечаниям.
Конкуренты
на рынке
В
Воронеже: ООО УК «Жилпроект», http://zhilproekt.ru/
, ОАО ПИ «Воронежпроект» («Гражданпроект»),
http://www.vproekt.ru/ .
В
сфере проектирования электротранспорта (вся Россия) значимыми конкурентами являются
ГУП «МосгортрансНИИпроект» и ООО «Транспроект» (Москва).