Разработка фирменного стиля и его основных носителей (айдентика)
Люба Гресь
-
Участие в конкурсах (за год):
- Победы: 0
- Претендент на победу: 0
- Город:
- Зарегистрирована: 01.10.2010
- Индекс деловой активности: 339
Претенденты на победу
Описание конкурса
Для проектного института требуется разработать фирменный стиль: новый логотип, фирменный блок, подбор шрифта, графическое отображение словесного товарного знака, рекламный символ фирмы, модульную систему верстки; а также основные носители фирменного стиля: фирменный бланк, конверт, визитную карточку, папку, информационный лист.
Дополнительные сведения
Основные
характеристики рынка (насыщенность, удовлетворенность потребителя данной
группой товаров/услуг): На
сегодняшний день в России имеется более 10 тысяч
организаций, имеющих свидетельство на проектирование
объектов строительства. Существование проектной организации связано с наличием
на рынке спроса на ее продукцию (услуги). Но какова бы ни была проектная продукция,
рынок всегда может предложить аналогичную или однотипную. Избежать конкуренции
и, следовательно, конкурентной борьбы невозможно. При этом ограниченность
объема платежеспособного спроса заказчиков делает победу в конкурентной борьбе
основным условием выживания проектной организации. Сейчас
Заказчик предпочитает работать с тем проектным институтом, архитектурной
мастерской, которая готова разработать ПСД в короткие сроки по минимальной
цене, и желательно, на должном уровне, да еще все разделы проекта (если это
требуется для строительство объекта). Конкурентные преимущества компании: 1) к своей
работе Проектный институт «Гипрокоммундортранс» подходит комплексно, т.е.
институт делает абсолютно все разделы проекта, начиная с эскизного проекта и
разработки концепции, обследования зданий, выполнения инженерных изысканий
(геологических, геодезических, экологических и др.), разработки раздела
инженерных коммуникаций и пр., заканчивая проектной и рабочей документацией для
прохождения государственной экспертизы. Мы предоставляем инжиниринговые и
консультационные услуги, ведем авторский надзор, проводим негосударственную
экспертизу. Проведение данных работ в
рамках одной организации ведет к сокращению сроков выполнения ПСД. 2) Компания
предоставляет заказчику возможность использования в строительстве тех или иных
новых технологий и, в целях определения экономической целесообразности их
применения, проводим валидацию проектных решений непосредственно на
строительных площадках; 3) В ходе
работы над проектом институт разрабатывает и предлагает несколько вариантов
решений для нахождения оптимального для заказчика; 4) в ГКДТ работают грамотные, квалифицированные
специалисты. Молодые и те, кто стоял у истоков проектного института. Они
обладают огромным опытом в проектировании и изысканиях. Мы постоянно проводим
обучение и отправляем сотрудников на повышение квалификации. У нас развита
система преемственности. 5) в
«Гипрокоммундортранс» прозрачная
система управления проектами. 6) в багаже
института изрядное количество индивидуальных, а также типовых и повторно
применяемых проектных решений предприятий, зданий и сооружений, в том числе для
объектов жилищно-гражданского, коммунального назначения и др. 7) мы
одинаково успешно работаем, как с инвесторами, так и государственными
заказчиками: МЧС, ФСБ, департаментами и управлениями и т.д. 8) в своей
работе Проектный институт «Гипрокоммундортранс» руководствуется индивидуальным
подходом к требованиям каждого заказчика и стандартами качества СМК (ISO).Перспективные
направления развития: проектирование особо опасных, технических
сложных объектов и атомной энергетики, дорог, эстакад, мостов; реконструкция и
реставрация объектов культурного наследия, проведение негосударственной
экспертизы, промышленный и энергоаудит. Результаты маркетинговых
исследований: На рынке проектирования Воронежской области ЗАО «Гипрокоммундортранс» занимает лидирующее положение. Но рынок
проектных услуг находится в сильной зависимости от состояния строительной
отрасли, следовательно, пока там не будет стабильности, все проектные
организации ведут жесткую конкуренцию и преодолевают ряд трудностей ради успеха
компании. Поэтому ГКДТ для усиления конкурентных преимуществ на рынке:
развивает кадровый потенциал (повышает квалификацию, проводит различные курсы);
осваивает новые программные продукты по разным аспектам проектирования,
позволяющие повысить качество и сроки работ; активно участвует в конкурсах и
тендерах, тем самым, получая опыт и осваивая новые рынки. Уровень цен в ЗАО ПИ
«Гипрокоммундортранс» относительно конкурентов средний. Удовлетворенность заказчиков сотрудничеством с
ЗАО ПИ «Гипрокоммундортранс» находится на высоком уровне. В рамках исследования
по оценке удовлетворенности клиентов ЗАО ПИ «Гипрокоммундортранс» было
выявлено, что самым важным критерием, по мнению заказчиков, при выборе
проектной организации является накопленный опыт соответствующих проектов и
качество работы соответственно. Среди сильных сторон компании большинство
клиентов выделили профессионализм наших сотрудников. Среди слабых сторон многие
отметили наличие сложностей при согласовании документации и низкую коммуникативность
в работе смежных подразделений. Большинство опрошенных организаций предполагают
дальнейшее сотрудничество по новым проектам, но хотели бы увидеть улучшения по
высказанным замечаниям.