1с для консалтинговых компаний.
- 1
- 0
- Опубликовано: 2013-02-27
Основным ресурсом консалтинговой компании, за исключением времени, так как время это главный ресурс, является не что иное, как опыт, профессионализм, компетенция и деловые качества ее работников. Следовательно, совершенствование навыков персонала в сочетании с повышением качества управления персоналом будет одним из самых важных факторов повышения качества работы фирмы, а так же улучшения обслуживания клиентов.
Для примера, в целях повышения эффективность обслуживающей деятельности, руководством одной компании, назовем ее «Аналитические Решения» было принято непростое, но инновационное решение о внедрении автоматизированной системы, которая обеспечивала бы поддержку процесса управления персоналом, учет кадров, расчет заработной платы, а так же других операций, которые сопровождают оказание консалтинговых услуг. В итоге приняли решение купить 1с зарплата, 1с бухгалтерия 8.2, а так же несколько иных конфигураций платформы 1с 8.
Для управления персоналом организации была закуплена подсистема 1с зарплата и управление персоналом 8.0. При подборе персонала, для оказания консалтинговых услуг было достаточно эффективно использовать подсистему 1с подбор кадров. Данное решение обеспечивает ведение полноценного, а так же всестороннего учета кандидатов на ту или иную должность, учитывая при этом различные характеристики кандидатов.
Что немаловажно, программа предусматривает разработку и внедрение системы финансовой мотивации работников, данный вид мотивации наиболее эффективен, как показывает практика. Функционал управления компетенциями и аттестациями работников, обеспечивает возможность не только качественно, но и быстро оценить уровень знаний и навыков персонала, при этом применяются различные шкалы оценок и ранжирования. Учитываются полученные знания персонала, опыт и умения. Ко всему вышесказанному можно добавить реализацию управления обучением сотрудников, планирование обучения, а так же контроль обучения персонала.
Подсистема программных продуктов 1с учет взаиморасчетов, позволяет автоматизировать прием заявок на у
Для примера, в целях повышения эффективность обслуживающей деятельности, руководством одной компании, назовем ее «Аналитические Решения» было принято непростое, но инновационное решение о внедрении автоматизированной системы, которая обеспечивала бы поддержку процесса управления персоналом, учет кадров, расчет заработной платы, а так же других операций, которые сопровождают оказание консалтинговых услуг. В итоге приняли решение купить 1с зарплата, 1с бухгалтерия 8.2, а так же несколько иных конфигураций платформы 1с 8.
Для управления персоналом организации была закуплена подсистема 1с зарплата и управление персоналом 8.0. При подборе персонала, для оказания консалтинговых услуг было достаточно эффективно использовать подсистему 1с подбор кадров. Данное решение обеспечивает ведение полноценного, а так же всестороннего учета кандидатов на ту или иную должность, учитывая при этом различные характеристики кандидатов.
Что немаловажно, программа предусматривает разработку и внедрение системы финансовой мотивации работников, данный вид мотивации наиболее эффективен, как показывает практика. Функционал управления компетенциями и аттестациями работников, обеспечивает возможность не только качественно, но и быстро оценить уровень знаний и навыков персонала, при этом применяются различные шкалы оценок и ранжирования. Учитываются полученные знания персонала, опыт и умения. Ко всему вышесказанному можно добавить реализацию управления обучением сотрудников, планирование обучения, а так же контроль обучения персонала.
Подсистема программных продуктов 1с учет взаиморасчетов, позволяет автоматизировать прием заявок на у
Комментариев нет
оставить комментарий могут только авторизованные пользователи
