Логистический аудит транспортной системы компании.
- 77
- 0
- Опубликовано: 2015-11-24
Аудит транспортной логистики Заказчика проводился по ранее согласованному ТЗ.
Техническое задание на логистический аудит для ООО «Компания Тарра»
1. Цель аудита:
1. Выяснение скрытых резервов и сокращение издержек.
1.2 Возможность оптимизации расходов в разрезе:
1.2.1 Транспортных расходов
1.2.2 Сотрудников
1.2.3. Организации работы
2. Объект аудита:
Логистическое подразделение (отдел транспортной логистики).
Состав персонала:
- Руководитель
- Логист по РФ
- Логист по Москве и МО
3. Степень проработки:
Бизнес процессы до уровня операций по доставке товара со склада компании и на склад компании от поставщиков, организованный силами и за счет компании.
4. ПЛАН АУДИТА:
4.1. Проверка корректности действующих бизнес процессов
4.2. Проверка корректности выбранных контрольных точек (выявление дополнительных контрольных точек (склад, офис, водители, бухгалтерия))
4.3. Проверка корректности выбора ключевых показателей эффективности.
4.4. Проверка корректности методики сбора ключевых показателей эффективности.
4.5. Проверка корректности отчетов
4.6. Проверка корректности методики сбора статистических данных
4.7. Проверка корректности выбора и расчета нормативов действующих показателей мотивации персонала в зависимости от KPI (ключевых показателей эффективности)
4.8. Проверка корректности организации документооборота в разрезе:
4.8.1. Доставок товара.
4.8.2. Заборов товара.
4.9. Проверка корректности и оценка эффективности организации автоматизации работы отдела логистики на базе 1С.
4.10. Проверка корректности организации коммуникаций со смежными подразделениями:
4.10.1. Склад
4.10.2. Бухгалтерия
4.10.3. Отделы продаж
4.10.4. Финансовый отдел
4.11. Проверка корректности действий сотрудников отдела логистики по существующим бизнес процессам (технологическим картам) в течение рабочего дня (фотография рабочего дня логистов в офисе по адресу: 117342, г. Москва, ул. Генерала Антонова, 3А ):
4.11.1 Логист по МСК
4.11.2. Логист по РФ
4.11.3. Руководитель отдела
4.11.4. С
Техническое задание на логистический аудит для ООО «Компания Тарра»
1. Цель аудита:
1. Выяснение скрытых резервов и сокращение издержек.
1.2 Возможность оптимизации расходов в разрезе:
1.2.1 Транспортных расходов
1.2.2 Сотрудников
1.2.3. Организации работы
2. Объект аудита:
Логистическое подразделение (отдел транспортной логистики).
Состав персонала:
- Руководитель
- Логист по РФ
- Логист по Москве и МО
3. Степень проработки:
Бизнес процессы до уровня операций по доставке товара со склада компании и на склад компании от поставщиков, организованный силами и за счет компании.
4. ПЛАН АУДИТА:
4.1. Проверка корректности действующих бизнес процессов
4.2. Проверка корректности выбранных контрольных точек (выявление дополнительных контрольных точек (склад, офис, водители, бухгалтерия))
4.3. Проверка корректности выбора ключевых показателей эффективности.
4.4. Проверка корректности методики сбора ключевых показателей эффективности.
4.5. Проверка корректности отчетов
4.6. Проверка корректности методики сбора статистических данных
4.7. Проверка корректности выбора и расчета нормативов действующих показателей мотивации персонала в зависимости от KPI (ключевых показателей эффективности)
4.8. Проверка корректности организации документооборота в разрезе:
4.8.1. Доставок товара.
4.8.2. Заборов товара.
4.9. Проверка корректности и оценка эффективности организации автоматизации работы отдела логистики на базе 1С.
4.10. Проверка корректности организации коммуникаций со смежными подразделениями:
4.10.1. Склад
4.10.2. Бухгалтерия
4.10.3. Отделы продаж
4.10.4. Финансовый отдел
4.11. Проверка корректности действий сотрудников отдела логистики по существующим бизнес процессам (технологическим картам) в течение рабочего дня (фотография рабочего дня логистов в офисе по адресу: 117342, г. Москва, ул. Генерала Антонова, 3А ):
4.11.1 Логист по МСК
4.11.2. Логист по РФ
4.11.3. Руководитель отдела
4.11.4. С
Пример реализации
Комментариев нет
оставить комментарий могут только авторизованные пользователи
