Защита от рейдерского захвата (2014 год)
- 1
- 0
- Опубликовано: 2017-03-23
Принадлежавшая клиентам компания владела несколькими объектами коммерческой недвижимости общей площадью свыше 1 100 кв. м. При этом фирма имела кредит в банке на сумму 2 млн. рублей под залог одного из объектов и личное поручительство клиентов как физических лиц. Компания вернула кредит, однако это произошло накануне банкротства банка и (по незнанию) с нарушением специальных правил, установленных законодательством о банкротстве. Как следствие, погашение кредита впоследствии было признано незаконным, уплаченные 2 млн. рублей клиенты потеряли, их задолженность перед банком была восстановлена полностью на эту сумму, также "задним числом" начислены проценты и неустойка.
Затем клиенты 3 года затягивали взыскание с них задолженности, что привело к возрастанию её суммы в 10 раз, продаже долга коллекторам и инициированию ими банкротства. За помощью клиенты обратились уже у последней черты, когда оставалось всего одно судебное заседание до введения конкурсного производства, которое привело бы к полному отъёму у клиентов бизнеса.
Согласно договору, при частичной уплате задолженности деньги шли сперва на погашение неустойки (она составляла примерно 85% суммы долга). Тем самым, пришлось создавать стратегию, при которой удалось бы избавиться от риска банкротства, тем самым спасти фирму от захвата, и при этом не платить неустойку. Стратегия была создана и реализована, клиенты заплатили чуть более 15% от суммы долга, риск захвата был полностью устранен. Реализация проекта заняла 9 месяцев.
Затем клиенты 3 года затягивали взыскание с них задолженности, что привело к возрастанию её суммы в 10 раз, продаже долга коллекторам и инициированию ими банкротства. За помощью клиенты обратились уже у последней черты, когда оставалось всего одно судебное заседание до введения конкурсного производства, которое привело бы к полному отъёму у клиентов бизнеса.
Согласно договору, при частичной уплате задолженности деньги шли сперва на погашение неустойки (она составляла примерно 85% суммы долга). Тем самым, пришлось создавать стратегию, при которой удалось бы избавиться от риска банкротства, тем самым спасти фирму от захвата, и при этом не платить неустойку. Стратегия была создана и реализована, клиенты заплатили чуть более 15% от суммы долга, риск захвата был полностью устранен. Реализация проекта заняла 9 месяцев.
Пример реализации
Комментариев нет
оставить комментарий могут только авторизованные пользователи
Обжалование штрафа Банка России (2014 год) | Все работы автора | Следующая работа |